ケアリング・リーダーシップ

しあわせな組織が最高の成果を出す。セルフマネジメント、部下の自己肯定感、強みの発掘、巻き込み、信頼関係と配慮、傾聴、心理的安全性、決定権、レジリエンス―どんな部下ともうまくいく９つのヒント。世界のトップリーダー９３人の「思いやり」。

目次 : はじめに　自分は「思いやりのある」リーダーですか/ 第１章　セルフリーダーシップのスキルを身につける/ 第２章　部下に自分の価値を感じてもらう/ 第３章　部下の強みを発掘する/ 第４章　部下を巻き込む/ 第５章　部下を丸ごと導く/ 第６章　傾聴の文化をつくる/ 第７章　安全な空間を提供する/ 第８章　決定権を与える/ 第９章　レジリエンスを鍛える/ 第１０章　思いやりあるリーダーシップの投資対効果/ おわりに　準備は整いましたか？

【著者紹介】
ヘザー・R.ヤンガー : 「エンプロイー・ウィスパラー“Ｔｈｅ　Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｗｈｉｓｐｅｒｅｒ・従業員と心が通じ合える人”」として名高いベストセラー作家であり、コンサルタント、組織リーダーシップ学部助教授、ファシリテーターとしても活躍。異人種・異宗教間結婚の両親のもとに生まれ、一部の親族から除け者扱いをされながら、同時にレジリエンスを高める。やがて、声を上げられない人々の代弁者となりたい、逆境を再構築する方法を伝えたい、と強く望むようになる。従業員エンゲージメント、ダイバーシティ＆インクリュージョン、リーダーシップ開発関連のコンサルティングと研修を行う企業、エンプロイー・ファナティクス（Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｆａｎａｔｉｘ）を設立し、現在は業績を上げられる「思いやりのあるリーダーシップ」について教えている。これまでに支援した業界は、金融、石油・ガス、建設、エネルギー、医療、個人向けサービス、連邦政府・地方自治体など多岐にわたる。ポッドキャスト「Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ｗｉｔｈ　Ｈｅａｒｔ“心で導くリーダーシップ”」のホストを務め、著書『Ｔｈｅ　７　Ｉｎｔｕｉｔｉｖｅ　Ｌａｗｓ　ｏｆ　Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｌｏｙａｌｔｙ“直感でわかる従業員ロイヤルティの７つの法則”』は、『フォーブス』誌のマスト・リード・リストに選ばれ、人事プロフェッショナルや組織のリーダーにとって必読の１冊となっている

弘瀬友稀 : １９９３年高知県生まれ。大阪大学外国語学部外国語学科英語専攻卒。在学中に豪州クイーンズランド大学へ留学。大学卒業後は金融機関や英語学習サービス運営会社に勤務する。その他、英会話講師や英文添削指導、ビジネス文書の翻訳など、英語関連の仕事に幅広く携わっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）