解決のための面接技法 第4版 ソリューション・フォーカストアプローチの手引き

クライアントの解決の構築に向けて援助者が繰り返し学習できるよう構成された本書は、解決構築特有の質問を文脈に応じて適用するために身につけておくべき基本的な形式を網羅し、実践上のヒントをふんだんに盛り込んだ最も信頼できるテキストである。第４版は豊富な面接事例と平易な解説はそのままに大幅なアップデートがなされ、解決構築のパラダイムを基盤に、コミュニケーション分析の進展から技法と理論はよりコラボレイティヴに、新たな成果研究によって実践はよりエビデンス・ベイスに進化した。

目次 : 問題解決から解決構築へ/ 解決構築の基本/ 知らない姿勢で一歩後ろから導く技法/ 出発点―クライアントが望むものにどう注目するか/ クライアントの願望の増幅―ミラクル・クエスチョン/ 例外の探求―クライアントの長所と成功体験をもとにした解決構築/ クライアントへのフィードバックをつくる/ ２回目以降の面接―クライアントの進歩を発見し、増幅し、測定する/ 不本意な状況のクライアントとどう話すか―子ども、ペア、義務で来た人/ 危機状況での面接/ 科学的根拠/ 援助職の価値観と人間の多様性/ 相談機関・グループ・組織での実践/ 適用例/ 解決構築過程の理論的な意味/ 解決構築面接のためのメモ

【著者紹介】
ピーター・ディヤング : カルビン大学（ミシガン州グランドラピッズ）ソーシャルワーク名誉教授。外来相談を受けるセラピストやケースワーカーの経験をもち、精神保健クリニック、家族支援機関、少年院プログラム、学校で指導者訓練やコンサルテーションを行っている。訓練と相談活動、新しい質問法と訓練教材の開発、数名の同僚とのセラピー対話のマイクロアナリシス研究を続けている

インスー・キム・バーグ : 解決志向アプローチの開発者の１人であり、２００７年の突然の逝去までウィスコンシン州ミルウォーキーのＢＦＴＣの代表者であった。３０年にわたり北アメリカ、ヨーロッパ、環太平洋地域で講演し、組織や政府機関のコンサルタントも務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）