ロレックスの経営史 「ものづくり」から「ゆめづくり」へ

時計の「価値」とは何か―デザインマネジメントから、ロレックスの魅力を解明する
今や誰もが認める世界的な一流時計メーカー・ロレックス。50年以上にわたって世界をリードしてきた高級ブランドは、驚異的な成功例にもかかわらず、これまで日本国内、海外を問わず、学術研究の対象となったことはなかった。スイスの小さな時計製造会社は、第二次世界大戦を乗り切り、アメリカの広告代理店とのコラボレーションを通して、いかにして時計をステイタスシンボルに変えることに成功したのか。スイス、アメリカ、イギリスの資料から初めて明らかにするとともに、ヨーロッパの製造業がいかにして製品により価値を与える戦略を採用し、「ものづくり」戦略から「ゆめづくり」戦略へとシフトしていったかを実証する。世界的な成功に至るまでの経営史とデザイン・マネジメント秘話。

【著者紹介】
ピエール=イヴ・ドンゼ : 大阪大学大学院経済学研究科教授。１９７３年ラ・ショー＝デ＝フォン（スイス）生まれ。ヌーシャテル大学（スイス）人文学博士（歴史学）。２０１２年京都大学白眉センター特定准教授、２０１５年大阪大学大学院経済学研究科准教授を経て、２０１６年より現職。ハーバードビジネススクール客員研究員（２０２３年）、エラスムス・ロッテルダム大学客員教授（２０２４年）。専攻はラグジュアリービジネス及びグローバル経営史（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）