トマス・j.ピーターズ

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エクセレント・カンパニ-

トマス・j.ピーターズ

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784901234337
ISBN 10 : 4901234331
Format
：
Books
Publisher
：
英治出版
Release Date
：
July/2003
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
トマス・J.ピーターズ, ロバート・H.ウォータマン, トム・ピーターズ, ロバート・ウォータマン, Kenichi Ohmae ,  

Content Description

目次 : 第１部　超優良企業の条件（成功しているアメリカ企業）/ 第２部　新しい理論の構築を求めて（「合理主義」的な考え方/ 人々は動機づけを望んでいる）/ 第３部　基本にもどる（曖昧さと矛盾を扱う/ 行動の重視/ 顧客に密着する/ 自主性と企業家精神　ほか）

【著者紹介】
トム・ピーターズ : ボルティモア生まれ。コーネル大学を経てスタンフォード大学に進み、ＭＢＡ（経営学修士）ならびにＰｈ．Ｄ．（博士）の学位を得る。コンサルタント会社であるマッキンゼー社に入社。現在、トム・ピーターズ・グループ代表

ロバート・ウォータマン : デンバー生まれ。コロラド・スクール・オブ・マインズを経て、スタンフォード大学でＭＢＡの学位を得る。マッキンゼー社に入社。経営関係の執筆活動に携わるほか、スタンフォード・ビジネス・スクールなどの客員講師を経て、現在にいたる

大前研一 : 福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号を、マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科で博士号を取得。（株）日立製作所原子力開発部技師を経て、１９７２年、マッキンゼー社入社。ディレクター、日本支社長、アジア・太平洋地区会長を務める。１９９２年、政策市民集団「平成維新の会」を設立し、代表に就任。１９９４年７月、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インクを退職。同年、国民の間に議論の場を作るとともに、人材発掘・育成の場として「一新塾」を設立し、２００２年９月まで塾長として就任。１９９６年には起業家養成のための学校「アタッカーズ・ビジネス・スクール」を開設、塾長に就任。現在は、経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権の国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供しつづけている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • よっしー

    読了日：2021/10/04

    約40年前に書かれた著書。超優良企業には現代でも通用する一貫した共通項があるようだ。人間が素晴らしい成果をあげるのは内的動機付けによるところが大きい。報酬など外的なものではなく、従業員自らが仕事に内在する価値を見出すことが重要。そして動機付けで一番大事なのは自分はうまくやっているという自覚。実際にうまくやっているかは別として自覚するかどうかが問題とのこと。要するに優良企業とは、所属する人間が自信を持って自発的に仕事に取り組むことができ、臆することなく自身の考えを発信できる環境を整えているものなのだろう。

  • しんしん

    読了日：2016/05/27

    １９８３年の本だが、今読んでもしっかりと伝わる。 企業文化の大切さ、情熱、柔構造といったことなど、現在の先進的企業はこれらをさらに推し進めている。

  • ゼロ投資大学

    読了日：2022/07/27

    アメリカの超優良企業で行われている小集団活動、管理階層の短縮、分析とカンを組み合わせた戦略立案、トップの関心、顧客の重視、品質の飽くなき追求など日本の優れた企業と相通じる所がある。アメリカ企業は数十年に渡って、好業績を残し続けている優良企業がたくさんあり、そこから学べるものは多い。

  • おっち

    読了日：2016/04/23

    古い名著をしこたま読もうと思って読み始めたが、いやー読むの大変だった。しこたま事例紹介と基礎になるエッセンスを500ページ以上、文字びっしりで語られていて時間かかった。でもビジョナリーカンパニみたいな企業哲学が現場からパワーと柔軟性を引き出してそれが成長の源泉になるってことを再確認。読んで良かった

  • mkt

    読了日：2021/02/09

    意思決定に勝るとも劣らないくらい「開拓」や「実践」が重要/デビットオグルビー「テスト」ほど大切な言葉はない/超優良企業8つの基本的特質①行動の重視②顧客に密着する③自主性と企業家精神④ひとを通じての生産性向上⑤価値観に基づく実践⑥基軸から離れない⑦単純な組織・小さな本社⑧厳しさと緩やかさの両面を同時に持つ/マッキンゼーの7S①structure②strategy③systems④sharedvalues⑤skills⑥style⑦staff/ 20210209読了　555P 76分

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