ハンドブック組織ディスコース研究

複雑化する組織現象に対する複眼的な研究アプローチ。社会科学の言語論的転回へ。ポストモダン的な視座のもと、伝統的経営学への批判的視点とナラティヴやストーリーテリング、レトリックやメタファー、会話分析や批判的ディスコース分析などの多様な研究アプローチを包含する、革新性をもった組織論の新しい研究領域。

目次 : 第１部　ディスコースの射程（対話―組織の生と死/ ナラティヴ、ストーリー、テクスト/ 組織ディスコースとしての企業のレトリック/ 比喩、ディスコース、組織化）/ 第２部　方法とパースペクティヴ（組織の日常言語―相互行為分析、会話分析、そして言語行為連鎖分析/ ディスコースとアイデンティティ/ 組織的ディスコースへの解釈主義的アプローチ/ 組織ディスコースにおけるマルチレベル、マルチメソッドアプローチ/ 組織ディスコースを研究するということ：研究者コンテクストの重要性/ ディスコース、パワー、そしてイデオロギー：批判的アプローチをひもとく/ ディスコースの脱構築）/ 第３部　ディスコースと組織化（ジェンダー、ディコスース、そして組織―転換する関係性のフレーミング/ ディスコースとパワー/ 組織文化とディスコース/ 道具、技術と組織の相互行為：「作業現場研究」の出現/ 組織ディスコースとニューメディア：実践パースペクティヴ/ グローバル化のディスコースとディスコースのグローバル化）/ 第４部　補論（ディスコースへの転回/ 会話へのバイアス―組織において言説的に行為すること/ 組織ディスコースに関する実在の把握）

【著者紹介】
高橋正泰 : 明治大学経営学部教授、博士（経営学）明治大学。専門領域は経営学、経営組織論、組織行動論、経営管理論

清宮徹 : 西南学院大学文学部准教授、Ｐｈ．Ｄ．（Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ）Ｍｉｃｈｉｇａｎ　Ｓｔａｔｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ。専門領域は組織コミュニケーション論、クリティカル・マネジメント・スタディーズ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）