Dx組織変革ロードマップ 継続的なデジタル変革を実現する組織再構築の手引き

従来型企業をデジタルイノベーティブな組織に変える実践的方法。２０年にわたり世界著名企業の経営者にアドバイスしてきた世界的権威が導き出した処方箋。１２カ国で翻訳されたＤＸの世界的バイブルの続編、ついに邦訳！

目次 : 第１章　ＤＸロードマップとは/ 第２章　ＤＸ―イノベーション推進に伴う課題/ 第３章　ステップ１―共有ビジョンを定義する（ビジョン）/ 第４章　ステップ２―最も重要な問題を選択する（優先順位）/ 第５章　ステップ３―新規事業を検証する（実験）/ 第６章　ステップ４―規模拡大を管理する（ガバナンス）/ 第７章　ステップ５―技術、人材、企業文化を育てる（能力）/ 結論

【著者紹介】
デビッド・ロジャース : コロンビア・ビジネススクール教授。グーグル、マイクロソフト、シティグループ、Ｖｉｓａ、ＨＳＢＣ、ユニリーバ、Ｐ＆Ｇ、メルク、ＧＥ、トヨタ、カルティエ、ペルノ・リカール、中国東方航空、ＮＣバンク・サウジアラビア、アキュイティ・インシュランスといった企業のシニアリーダーと協力し、世界中の企業におけるデジタル時代に向けたビジネス変革を支援している。コロンビア・ビジネススクールでは、エグゼクティブ教育プログラムの教壇に立ち、ニューヨークやシリコンバレー、オンライン授業を通じて、これまでに２万５０００人以上を指導してきている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）