市場ベースの経営

大成功を収めた会社を作り上げた革命的経営システム「市場ベースの経営」ＭＢＭ（Ｍａｒｋｅｔ‐Ｂａｓｅｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）。およそ６０年間にわたるビジネスを通じて、これまで語られることのなかった真実のストーリーをひも解きながら、コークのＭＢＭの５つの要素を紹介していく。

目次 : 第１部（ウィン・ウィンの哲学/ 輝かしい達成感―父からの教訓/ フレッド亡きあとのコーク―ぴったりと合った石を積み重ねる/ 女王と女性従業員とシュンペーター―創造的破壊がもたらす信じがたい（時として恐ろしいほどの）利益/ 官僚社会と景気停滞の克服―あなたを自由にする経済的概念/ 逆境から学ぶ―市場ベースの経営の応用におけるコークの最大の過ち）/ 第２部（ビジョン―未知なる未来への案内人/ 美徳と才能―まずは価値観より始めよ/ 知識プロセス―結果を出すために情報を使う/ 意思決定権―組織内における財産権/ インセンティブ―正しい行いを促すための動機づけ）/ 第３部（自生的秩序―市場ベースの経営の四つのケーススタディ/ 結論―押さえておきたい要点）

【著者紹介】
チャールズ・G・コーク : １９６７年からコーク・インダストリーズの会長兼ＣＥＯで、『フォーブス』の米国長者番付け第４位。コーク・インダストリーズを米国で２番目に大きな非上場企業へと成長させた

長尾慎太郎 : 東京大学工学部原子力工学科卒。北陸先端科学技術大学院大学・修士（知識科学）。日米の銀行、投資顧問会社、ヘッジファンドなどを経て、現在は大手運用会社勤務

山下恵美子 : 電気通信大学・電子工学科卒。エレクトロニクス専門商社で社内翻訳スタッフとして勤務したあと、現在はフリーランスで特許翻訳、ノンフィクションを中心に翻訳活動を展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）