Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

• おーしゃん

  読了日：2011/02/05

  様々な著者が、様々な視点から、社員管理を論じたオムニバス本。参考となる点も多かったが、結局のところソリューションが、「トップマネジメントが変わらなければ、変わらない」「社員と膝つき合わせて語りながら解決しよう」という、ありきたりな論になっているものが多かったのが残念だった。また、解決法の背景に、「組織に馴染まない社員は、最終的には組織を去る」という、米国の人材流動的な社会慣行があるため、日本の就業文化には必ずしも即応しない、とも感じた。

• Kamome

  読了日：2022/08/14

  斜め読み。 問題社員の本だからパフォーマンスの悪い社員に関する対策かと思いきや、普通レベル、ハイパフォーマーを含めたA、B、Cランクそれぞれの対策を記載されていた。 cクラスに対して暗黙のうちに上司側が考えてしまうこと、Bクラスに対して感じること、と様々前提として気をつけなければいけないことが散りばめられていた。勉強になった

• moco75

  読了日：2016/10/02

  管理する側ではないけれど、問題社員なんじゃないの思う先輩１名、頭打ちマネージャー１名がいる職場へ転職してきたので、参考までに読んでみた。あえて、そういう問題社員を雇っている社長の意図は？そこに採用された自分の役割、立ち位置は？などと、色々視点を変えて考えるのも一興。

• ken

  読了日：2010/08/22

  参考にします。

• chikuchu

  読了日：2007/07/09

  スター２割、普通６割、ダメ社員２割。どっかで効いた法則。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します