High-impact Tools For Teams プロジェクト管理と心理的安全性を同時に実現する5つのツール

プロジェクトの目標や役割分担を可視化し、問題点や不安材料を洗い出せる「チーム・アライメント・マップ」。チーム内の決まりごとを制定する「チーム・コントラクト」。主観や臆測、思い込みを客観的な事実に変える「ファクト・ファインダー」。他者を認め、敬意を払うように促す「リスペクト・カード」。言いづらいことを平和的に伝えられる「ノンバイオレント・リクエスト・ガイド」。それぞれ１枚のテンプレートに書き込むだけで、プロジェクト管理から心理的安全性の向上まで可能に。１枚の紙でビジネスモデルを検討する手法を提唱した『ビジネスモデル・ジェネレーション』の著者陣がお送りする最新作。

目次 : 本書のアイデアのもとになった７人/ 『ビジネスモデル・ジェネレーション』シリーズの紹介/ 序章　チームがうまく行かない原因を知り、より良い成果に導く/ １　チーム・アライメント・マップとは？―各記入欄の解説と使い方/ ２　チーム・アライメント・マップを使ってみよう―実践での活用法/ ３　チーム・アライメント・マップを補完する４つのツール―信頼を構築し、心理的安全性を高めるには？/ ４　もっと詳しく―５つのツールの学問的な背景

【著者紹介】
見形プララットかおり : 英日・独日翻訳者。国際基督教大学（ＩＣＵ）教養学部社会科学科卒業後、ドイツのヴィアドリナ欧州大学で欧州研究の修士号を取得。「ウォール・ストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）」日本版などで社内翻訳者を１０年以上経験した後、フリーランスとして独立。英国翻訳通訳協会（ＩＴＩ）正会員、日本証券アナリスト協会認定アナリスト（ＣＭＡ）。２００７年から英国在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）