ジェームズ・オラフリン

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バフェットの経営術 バークシャー・ハサウェイを率いた男は投資家ではなか ウィザードブックシリーズ

ジェームズ・オラフリン

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784775971703
ISBN 10 : 4775971700
Format
：
Books
Publisher
：
パンローリング
Release Date
：
February/2013
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
井田京子, 長尾慎太郎 ,  

Content Description

ウォーレン・バフェットが賢者としてウォール街の寵児になっていたころ、彼を取り上げた本は、企業のリーダーとして、資産運用者として、アメリカで２番目のお金持ちとして大成功を収めてきたことについて、多くの情報をもたらしてくれた。しかし、これらの本には一番重要な点が抜けていた。彼独自の経営スタイルとリーダーシップの取り方、そして戦略やリーダーシップや企業統治に関する重要で実践的な教訓についてである。まさに本書こそが、その点に触れている唯一の書籍である。

目次 : ウォーレン・バフェットの本質/ 第１部　人々のリーダー（バークシャー・ハサウェイと組織由来の旧習/ リーダーシップと資産配分/ 買収を成功させる/ 保険会社―ウォーレン・バフェットの銀行）/ 第２部　資産運用（頼りになる男/ コア・コンピタンス領域）/ 第３部　オーナーのように行動するために（ユーザーマニュアル/ 幻想のコンピタンス領域の効力/ 将来理解できること）

【著者紹介】
ジェームズ・オラフリン : イギリスの大手保険会社で、３６０億ドル以上の資産を管理するコオペラティブ・インシュランス・ソサエティーのインベストメント・マネジャー兼グローバル・エクイティ・ストラテジーの責任者。イギリスのウィラル在住

長尾慎太郎 : 東京大学工学部原子力工学科卒。日米の銀行、投資顧問会社、ヘッジファンドなどを経て、現在は大手運用会社勤務

井田京子 : 翻訳者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • 手押し戦車

    読了日：2015/08/07

    ビジネスは前金で貰えると支払い前までに投資にお金を回せる。保険、再保険業はお客さんから前金をもらい、保険金を支払うまでの期間、手元に軍資金として投資に回すと手元資金を使わないで投資ができる。前金型のビジネスは独占力も強く価格決定権を持っているモノが多い。インフラビジネスは基本料金と言う毎月、確実な収益を得られるので投資を容易に選びやすくなる。手元資金を使わないで前金で貰ったお金を投資に回す事で拡大が容易になる。投資も消費者独占力の強い企業を買うことで手元資金がどんどん湧いてくる。素晴らしいです。

  • 芸術家くーまん８４３

    読了日：2013/02/20

    世界一の投資家、ウォーレン・バフェットの経営者としての側面、手腕に注目した興味深い論考。バフェットがバークシャー・ハサウェイの経営を引き継いだ1965年に１万ドルを投資するという先見の明があったならば、今日、それは4000万ドルになっている＞というほどの投資の達人。毎年、フォーブスの億万長者ランキングで、ビル・ゲイツなどと世界のトップ３を争っている大富豪です。本書のジェームズ・オラフリンは、イギリスの大手保険会社で、360億ドル以上の資産を管理するコオペラティブ・インシュランス・ソサエティーのインベストメ

  • baboocon

    読了日：2013/02/24

    今年発行されたばかりの翻訳モノの「バフェット本」だけど、原書が2003年と古い・・・。そして文章もこなれてない感があって読みづらかった。内容は「世界一の投資家」として一般には知られているウォーレン・バフェット氏だが、その本質は極めて稀有な経営者であるというもので、銘柄選択ばかりに注目する他著とは一線を画している。彼がどのようにしてバークシャー・ハザウェイという組織から「組織由来の旧習」と呼ばれる経営者が陥りがちな罠を遠ざけ、長年にわたって驚異的なパフォーマンスを挙げてきたかが分析されている。

  • Tao Yamamoto

    バフェットは資金調達ビークルを銀行ではなく保険で実現していた。投資家ではなく経営者(資源再配分者)としてのバフェットを学べる

  • まくあ117

    読了日：2013/08/30

    初めて読んだバフェットに関する本

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