Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• てってけてー

  読了日：2024/04/01

  アーリーマジョリティ市場=実利主義者の話。急成長を遂げる現象。キャズムの後は以下のサイクル 1ボウリングレーン=特定のニッチを狙う時期、顧客中心でニッチを次々狙う。 2トルネード=一般客が新パラダイムをインフラとして採用。大衆向けの一般的な戦略を進め標準インフラ普及。顧客は無視、流通チャネルをできるだけ拡大 3メインストリート=普及し終える。再び顧客中心でインフラに付加価値をつける、付属のニッチ市場を開拓する必要プラスワン戦略。 売り手は自分たちのマーケットがライフサイクルのどこかを認識することが必須。

• Kentaro

  読了日：2018/10/29

  アーリー・マジョリティー（実利主義者）は、新たなパラダイムへシフトすべきかどうか検討を迫られたとき、彼らは、まず、仲間たちに助けを求める。必要なら、企業や業界の枠を越えて、一致団結する。実利主義者たちは動物の群れのように、無視すべきか、それとも大移動を開始すべきか、お互いの気配をうかがう。いざパラダイム・シフトが近づいてくると、実利主義者の群れは不安を和らげるべく、時機が来たら、みんなでいっしょに移動、みんなで同じ業者を選択、一旦、移行をはじめたら、できるだけ早く完了しよう。こうしてトルネードが発生する。

• ぴ

  読了日：2021/08/27

  成長率の高い市場でのアーリーマジョリティ・レイトマジョリティの攻略方法を解説した位置づけの本です。ジェフリー・ムーアの提唱するテクノロジー・ライフサイクル全部を対象にしていないという点で面白いです。 10年前なので、クラウド以前の市場感になりますが、ITにおいてBtoB向けのサービスを展開している方にとっては、現代でも利用できる内容だと思います。

• mkt

  読了日：2021/06/17

  テクノロジーライフサイクル�@初期市場�Aキャズム�Bボウリングレーン�Cトルネード�Dメインストリート�E終焉/トルネード:メインストリート市場が開花する時期/ボウリングレーンはニッチ戦略から拡大/トルネードマーケティング�@競合他社を容赦なく攻撃する�A流通チャネルを出来るだけ早く拡大する�B顧客は無視する/初期市場でセグメンテーションは厳禁。まずはビジョナリーの先導にひたすら従う/競争優位にたつ条件�@製品リーダーシップ�Aオペレーションエクセレンス�Bカスタマーインティマシー/ 20210617読了　334P 44分

• crossroad

  読了日：2011/08/13

  キャズムの後ろに続くであろう、ボーリングレーン・トルネード・メインストリートについての著書。 ハイテク業界においては、遅かれ早かれ修羅場はやってくる。この世はすべて「舞台」である。やはり肝は信頼に落ち着く

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