セーフティ・アナーキスト 現場の知恵と創造力を活かす

目次 : 第１章　変革のための事例/ 第２章　あなたにとって何がベストかを知っている/ 第３章　権威主義的高モダニズム/ 第４章　安全官僚制度/ 第５章　測定されるものは操作される/ 第６章　私たちが幼児化するとき/ 第７章　新たな信仰/ 第８章　非決定論的な世界/ 第９章　アナーキー対アナーキズム/ 第１０章　解決方法

【著者紹介】
清川和宏 : １９４０年生まれ。日本大学理工学部物理学科卒業。（株）日立製作所中央研究所、日立工場（原子力発電研究開発・ヒューマンファクターズに従事）を経て、２０００年に定年退職。定年後は品質保証研究会でエラー防止に関する調査・研究に従事。専門はヒューマンファクターズ

作田博 : １９５５年生まれ。同志社大学大学院工学研究科電気工学専攻修士課程修了。博士（工学）。関西電力（株）２０１５年定年退職。現在、（株）原子力安全システム研究所社会システム研究所ヒューマンファクター研究センター主席研究員。専門はヒューマンファクターズ

古濱寛 : １９６７年生まれ。東京大学大学院システム量子工学専攻博士課程修了。博士（工学）。東京電力ホールディングス（株）経営技術戦略研究所ヒューマンファクターグループ勤務を経て、現在、同社柏崎刈羽原子力発電所原子力安全センター所長。専門はヒューマンファクターズ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）