エンジニアリングマネジャー入門

Ｇｏｏｇｌｅのマネジャーが開発現場の現実から学んだ実践知を紹介。

目次 : １　自分のチーム（自分のチームを大切にする/ 価値観の価値　ほか）/ ２　コラボレーション（マネジャーとしてのコミュニケーション/ チェンジマネジメント　ほか）/ ３　チームが最高の仕事をできるように支援する（チームの仕事の優先度付け/ プルリクエストのスコープを絞る方法　ほか）/ ４　自分の仕事（ハイレベルでの優先度付け/ 日々の優先度付け　ほか）

【著者紹介】
岩瀬義昌 : 東京大学大学院学際情報学府を修了後、東日本電信電話株式会社に就職。大規模ＩＰ電話開発に携わった後、２０１４年より現職であるＮＴＴコミュニケーションズにてソフトウェアエンジニア、テックリードとしてＷｅｂＲＴＣプラットフォームの開発に従事する。その後、人事として全社の人材開発・組織開発を推進し、同社のＲ＆Ｄ組織に移る。アジャイル開発・プロダクトマネジメントの全社支援を経て、現在は生成ＡＩチームのエンジニアリングマネジャー。また、個人事業主としても活動しており、ストックマーク株式会社Ｃｏ‐ＶＰｏＥ（２０２１〜）。早稲田大学非常勤講師（２０２０〜）。テクノロジーポッドキャストであるｆｕｋａｂｏｒｉ．ｆｍのパーソナリティ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）