Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• tkokon

  読了日：2014/12/05

  【ふむふむ】タイトル通りの一冊○高いパフォーマンスを示す人々は、普通のパフォーマンスの人々よりもはるかにしっかりとした自己認識を持っていた。○チームに対する一番の不満は何か・行動や振る舞いをどう改善してほしいか・改善するには何を変える必要があるか・改善するには自分自身の何を変える必要があるか○「ビル、君は良く見られたいのか？それとも、変化を生み出したいのか？」○マネジャーは結果を出すためにシステムやプロセスをコントロールする。リーダーは革新的な成長を遂げるためにやりがいや目的意識を育てる(kindle)

• ｕｔａ

  読了日：2019/10/12

  並のリーダーと偉大なリーダーを分ける3つの能力「自己認識」「セルフマネジメント」「共感」

• さと

  読了日：2017/06/04

  イノベーションについて「立ち止まり」という視点で論じた良書。マネージャとリーダのロール対比が興味深く、次の一文に尽きる。「マネジメントの効率性は、より効率的により速く成果を求めることであり、リーダーシップの卓越性は、立ち止まることで複雑さを明確さに変え、違った方法をとることである。複雑度が低いときはマネジメントを行い、複雑度が高い環境ではリードしよう」。

• 角山 貴信

  読了日：2014/09/16

  ページ数の割にかなーり読みづらかったです。事例もちょっと具体性にかけていて、あまりお勧めできないかな？ただ、「走り続ければいいわけじゃない」ということを理解するには役立ちますし、そういう考えの人に新しい視点を持ってもらう意味では、読んでもらうといいかも。購入よりは図書館とかで済ませられるとそっちがいいレベルかなと、個人的には思いました。ちなみに、「読む」というよりは、「学ぶ」に重点をおいているとみると、十分に教科書にはなると思います。手に取るときの心構えしだいかな。

• vintage like

  読了日：2016/10/26

  様々なリーダーシップ論の本を読んで来たが、この本は深い。現代社会はスピードと行動が求められ、絶えず変化し要求の多いVUCAの時代。リーダーたるものは立ち止り、内省し、一歩引く。そして未来を切り開くためには、イノベーションの7つの実践。それらのメッセージに静かに昂ぶる自分がいる。

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