グロービス経営大学院

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27歳からのmbaグロービス流リーダー基礎力 10

グロービス経営大学院

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784492045862
ISBN 10 : 4492045864
Format
Books
Publisher
Release Date
November/2015
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

【10年後も使える戦闘力を磨け! 】

個人プレーで結果を残せば認められるのは、せいぜい入社5年目まで。個人で結果を出した次にもとめられるのは、チームで最高の力を発揮し、結果をつかみとること。本書は、個人としてだけでなくチームとしての成果が求められるリーダーにむけて、最低限必要な10のスキルを提示。
基礎を鍛えることで、どんな組織にも通用する、どんな難問にも困難にも立ち向かえる、強いリーダーになる武器を授ける。

01 取り巻く環境を理解する力
02 会計から企業を理解する力
03 組織の文化・クセを理解する力
04 目標設定力
05 プランニング力
06 段取り・仕組み化力
07 伝達する力
08 セルフマネジメント力
09 習慣づける力
10 メンバーを育てる力

【著者紹介】
田久保善彦訳 : 株式会社三菱総合研究所を経て、現在グロービス経営大学院経営研究科研究科長。慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDコース修了。経済同友会幹事、経済同友会教育改革委員会副委員長(2013年度)、ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める

荒木博行 : グロービス経営大学院経営研究科副研究科長。慶応義塾大学法学部卒業、スイスIMD BOTコース修了。住友商事株式会社を経て、グロービスに加わり、法人向けコンサルティング業務に従事。現在は、オンラインMBAにおけるマネジメント業務等を行う傍ら、戦略系、および思考系科目の教鞭を執る

金澤英明 (ビジネス) : グロービス経営大学院教員。青山学院大学国際政治経済学部卒業。グロービス・オリジナルMBAプログラム(GDBA)修了。CTIジャパンコーチ養成コース応用課程修了。大手システム会社にて法人営業に従事した後、グロービスに入社。グロービス経営大学院にてクラス運営・制度設計・学生相談窓口や、学生や修了生の志の醸成支援、キャリア支援、生涯にわたる人的ネットワーク構築などのサービス全般を担当するチームをマネジメント。現在は、株式会社グロービスの経営管理本部人事マネージャーとして採用、能力開発、文化醸成など、幅広く人材マネジメント領域を担当する傍ら、教員として思考系科目や、「リーダーシップ開発と倫理・価値観」、「経営道場」などの志系科目の教鞭を執る

村尾佳子 : グロービス経営大学院経営研究科副研究科長。関西学院大学社会学部卒業、大阪市立大学大学院創造都市研究科都市政策修士。グロービス・オリジナル・MBAプログラム(GDBA)修了。大手旅行会社、総合人材サービス会社を経て、現在、グロービスにて事業戦略、マーケティング戦略立案全般、そして大阪校、名古屋校のマネジメントに携わる傍ら、マーケティングや志醸成の教鞭を執る。また社外取締役や理事として関与しながら、ベンチャー企業、NPOの育成にも携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

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  • あすなろ@no book, no life.

    【仕事関係】ひょっとしたらリーダー学というものを初めてマトモに勉強したかも。転職して色んな部下を色んな企業文化で持ち、セミナーとかも出たりしたが、体系と文章でスッキリさせて貰った。確認出来た事項あり、考えをシフトさせれたり、学んだ事項あり。早速、実践させて頂いております。また数ヶ月後再読することになりそう。シリーズの様なので、必要なテーマのシリーズ本も読もう。

  • くまこ

    自分のためと後輩育成のため、シリーズ3部作を通して読みました。全体を俯瞰して考えること、リーダーへの道は1日にしてならずが心に残った。自分に足りない事も多く、チェックリストを参考に実践あるのみ。

  • 鈴木

    27歳からのMBAシリーズのうち、リーダー基礎力編。33歳の自分が読んでも勉強になるし、50歳の部長の机の上にも置いておきたい。 このシリーズは本に書いてあることそのものが重要なのではなく、ビジネス基礎力の全体を俯瞰して整理出来るようになることが重要。更に基礎力ごとに推薦図書があるので、全体を抑えながら気になる所の深掘りも出来るという親切設計。読みたい本リストに大量追加された。

  • 帯長襷

    MBAで学ぶ基本の基本の基本が書かれているもの。だいたいこの領域をカバーしていかなくてはならないと全体像を理解するのにちょうどいい薄さの本。当たり前のように書かれてますが、なかなかこれを意識してやってるかというと、…やっぱ2年はかかるなぁ…

  • BMI-22

    ●3C分析:Customerにはミクロの具体的な顧客像が必要。●競合を考える、と提供価値を考える、は同義。●KSFに対する仮説を持てるまで分析できてますか?●強みの条件:競争相手と比べて秀でている、KSFを満たす。●習慣化のプロセス:自覚→計画→やり方→習慣化。●今日では「自立的に考え、行動できるメンバーを」育てる。●最近、メンバーが成長したのはどこか

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