Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• VIRGIL

  読了日：2016/08/06

  シナリオプランニングは、予測ではない。また、当てることが目的でもない。将来に対するシナリオを複数用意し対応力を高めておくこと。その際、確実に起こることと、不確実性のあるシナリオを峻別し、頭の体操をしておくことでもある。難しいことでもなく、万能なものでもないが、必要な方法論と理解。

• 角山 貴信

  読了日：2016/01/04

  シナリオ・プランニングの概要とその立案方法を説明した一冊である。 　一般的に言われる「予測」とは違う、戦略を立案、検証する際のシナリオ・プランニングの手法を紹介している。シナリオ・プランニングの特徴としては、時系列的に因果関係を考察して、そこから未来のシナリオを検討していくという点である。そのため、因果関係の組み合わせによって、シナリオが複数検討され、それぞれのシナリオの現実性や、すべてのシナリオにも耐えられる戦略の策定といった、リスク思考的な戦略立案を可能にしていると読めた。

• kurita takahiro

  読了日：2013/10/08

  普段使わない思考方法であることと、実行する時の作業量が複雑かつ膨大で所見での理解に苦労したが、ポジティブフィードバック、ネガティブフィードバックのモデルは興味深い。

• miura

  読了日：2025/06/07

  会社のプランはこういうプロセスでできているのかな。より早く成長することは強いよなあ。

• miura

  読了日：2021/03/20

  本筋ではない部分だと思うけど、SWOT分析した時に強みを見つけたら、なぜ他は出来ていないのか、について考える事を勧めているのが印象に残った。

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