Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• 中島直人

  読了日：2017/09/13

  メンバーの性行、タイプを見極めてチーム編成するのが大事と言ってる本。FFS理論にはあまりピンと来ず、なので読後感も物足りない印象強い。

• bua

  読了日：2016/11/08

  ●シナジー効果によって高い業績水準を期待できるチームに求められる要件�@適切な目標と秩序がある。これがなければただの集団である。�A適切なメンバーを選ぶ。目標達成に合致し、秩序を乱さない人選が肝要である。�Bメンバー間に良好なコミュニケーションがある。コミュニケーションによりお互いの力を認識し、役割分担し、シナジー効果を生むことができる。●多種多様な人材を集める。●複雑系　●自由と秩序のバランス（チームづくりと日々の運営）●人間力　●FFｓ理論　●リーダーシップとマネジメント　●「個」と「関係性」からとらえる。

• バリバリブーン

  読了日：2015/01/10

  前半は、チーム運営に関する定説をわかりやすく紹介。 いくつか試してみたい手法もあったので、手っ取り早く運営手法を確認するのに向いています。 後半は、メンバの個性や組み合わせに着目した「FES理論」について触れています。一度試してみたい手法ですが、事前アンケートの実施や、メンバを自由に選択できる権限がないと難しいので、全社的な取り組みに向いている印象です。

• ookumamasa

  読了日：2012/11/04

  村上広夫さんの紹介で読んだ。チームビルディングというとチーム作りのアクティビティを思い浮かべるが、本書は著者がアメリカの海兵隊「最適組織編成プロジェクト」に参加して開発したものを一般企業向けに改変したFFS組織編成理論の解説。最善性の海兵隊チームを編成する時、ここの兵士のスキルの組み合わせよりも『個人の性格・特性』の最適な補い合いの組み合わせのほうが成果を上げることができたとのこと。その個人の思考行動特性を5つの因子で分析し「人材ポートフォリオ」といわれる4つの類型に分けてそれをチーム編成に活用する。エニ

• うどんこ

  読了日：2012/08/04

  仕事の勉強本。会社の勉強会で、ＦＦＳ理論を学ぶことになっていたため、その予習として。正直、この人文章が下手なんじゃないかと思う。ＦＦＳ理論を学ぶ以前に、先を読もうという気にならなくて、読むのが辛かった。ＦＦＳ理論自体は少し興味が湧いたので、気が向いたら、他の本も読んでみよう。

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