Public Digital 巨大な官僚制組織をシンプルで機敏なデジタル組織に変えるには

スタートアップのように政府を運営する。政府・自治体をはじめ旧来型大組織のデジタル化はどうすればうまくいくのか。世界各国で模倣されるイギリス政府のＤＸを担ったＧＤＳ（政府デジタル・サービス）のリーダーが実践に基づき「デジタル組織のつくり方」を語る。

目次 : 試練のとき/ なぜ変革が必要なのか/ 始める前に/ 出発点を決める/ 最初のチーム/ 地固め/ 信用を築く/ 議論を制する/ 従来のやり方に立ち返る/ 数字を把握する/ 画一化ではなく一貫性を/ 基準を設定する/ リーダーを見つける/ 次の展開/ バトンタッチを成功させる

【著者紹介】
アンドリュー・グリーンウェイ : ＧＤＳ（政府デジタル・サービス）を含む５つの政府部門に勤務し、チームリーダーとして英国のデジタル・サービス基準の策定に携わった。また、２０１４年に政府の首席科学顧問を通じて英国首相から依頼された「ＩｏＴの応用に関する政府レビュー」を主導した。現在は、政府や制度の改革に関する記事を英国内外の出版物に寄稿している

ベン・テレット : ＧＤＳのデザイン部門担当責任者としてＧＯＶ．ＵＫの部門横断型デザイン・チームを率い、２０１３年にはデザイン・オブ・ザ・イヤー賞を受賞。政府の仕事に従事する以前は、Ｗｉｅｄｅｎ＋Ｋｅｎｎｅｄｙ社のデザイン・ディレクターを務め、Ｔｈｅ　Ｎｅｗｓｐａｐｅｒ　Ｃｌｕｂを友人たちと共同で設立した。現在は、ロンドン芸術大学の理事、ＨＳ２デザイン・パネルのメンバー、ロンドン・デザイン・フェスティバルのアドバイザーを務めている。２０１７年、Ｄｅｓｉｇｎ　Ｗｅｅｋの殿堂入りを果たした

マイク・ブラッケン : 英国政府のデジタル担当執行役員（２０１１年〜）、同最高データ責任者（２０１４〜２０１５年）を歴任。政府による公共サービスのデジタル・デリバリーの監督・改善する役割を担った。政府退職後は、最高デジタル責任者としてＣｏ‐ｏｐｅｒａｔｉｖｅ　Ｇｒｏｕｐの役員を務めた。政府の仕事を始める前は、十数カ国でさまざまな分野のＤＸに携わり、Ｇｕａｒｄｉａｎ　Ｎｅｗｓ　＆　Ｍｅｄｉａ社のデジタル開発担当責任者を務めたこともある。２０１４年にはＣＤＯオブ・ザ・イヤーに選出され、大英帝国勲章第３位を授与された

トム・ルースモア : 英国の政府デジタル戦略を作成し、ＧＤＳの副部長を５年間務めた。また、ＧＯＶ．ＵＫの初期段階の開発を主導した。政府以外では、Ｃｏ‐ｏｐｅｒａｔｉｖｅ　Ｇｒｏｕｐのデジタル戦略担当責任者、ＯＦＣＯＭ（英国情報通信庁）の上級デジタル顧問を務め、２００１年から２００７年までＢＢＣのインターネット戦略を担当した

岩嵜博論 : 武蔵野美術大学クリエイティブイノベーション学科教授／ビジネスデザイナー。博報堂においてコンサルティングや新規事業開発に従事した後、武蔵野美術大学クリエイティブイノベーション学科に着任。ストラテジックデザイン、ビジネスデザインを専門として研究・教育活動に従事しながら、ビジネスデザイナーとしての実務を行っている。イリノイ工科大学Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｄｅｓｉｇｎ修士課程修了、京都大学経営管理大学院博士後期課程修了、博士（経営科学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）