いい介護いい施設を目指して

「いい施設」を追求してたどりついた「個人別の介護」。お互いに深く知り、認め合い、高め合うことで、高齢者と介護スタッフの「生きがい」と「自信」、そして「自立支援」につながった！

目次 : 第１章　異常な世話好き（「介護の質はスタッフの質で決まる」という現場の声/ 小学生のとき親や教師に抗議　ほか）/ 第２章　学習療法で見えた「いい介護」（車椅子でずっと寝っぱなしでは、寝たきりと同じ/ 学習で認知症高齢者がまるで別人に　ほか）/ 第３章　人を育てられるスタッフが「いいスタッフ」（「オーナーのお嬢さん扱い」をされたくなかった/ 経営者である両親がスタッフに遠慮して改革できない　ほか）/ 第４章　施設のトップが大事にすべきは現場、現場、現場（仕事のマンネリ化がスタッフの意欲を奪う/ 自分達の介護は道半ばだと思って、挑み続ける　ほか）/ 第５章　最終目的は地域に信頼されること（お一人おひとりに合った介護をするには、地域の理解が不可欠/ 地域の集まりで認知症の出前講座を開始　ほか）

【著者紹介】
山崎律美 : １９４８年、福岡県大川市生まれ。淑徳大学社会福祉学部卒業。厚生労働省社会局国立福岡視力障害センター生活指導員専門職、佐賀県福祉生活部身体障害者施設生活指導員、児童施設・児童指導員、福祉事務所ケースワーカーを経て、１９９２年、社会福祉法人道海永寿会・特別養護老人ホーム永寿園に入職。２００３年、西九州大学大学院健康福祉学修士課程修了。現在、社会福祉法人道海永寿会総所長と特別養護老人ホーム永寿園園長を兼務している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）