経営者になるための哲学(仮)

数字を見るな！「カン」を磨け！組織はリーダーの器以上にならない。人を動かすコツ・決断力の磨き方・経営の極意。

目次 : リーダーは、もっと熱くなれ！―柳井正（ファーストリテイリング会長兼社長）×樋口武男（大和ハウス工業会長兼ＣＥＯ）/ 数字を見るな！「カン」を磨け！―鈴木喬（エステー会長）/ 現場に緊張感を持たせて、社員の才能を引き出せ！―酒巻久（キヤノン電子社長）/ 業績を上げたければ、儲からない会社の反対をやれ！―山田昭男（未来工業創業者）/ 松下幸之助から学んだ「人を動かす」―柳井正（ファーストリテイリング会長兼社長）/ 松下幸之助から学んだ「聞く力」と「決断力」―田原総一朗（ジャーナリスト）/ 松下幸之助が教えてくれた「会社経営は人事がすべて」―小笹芳央（リンクアンドモチベーション会長）/ ビジネスを大きくするときに必要な３つのこと―ジェイ・エイブラハム（マーケティング・コンサルタント）/ 「見る力」と「語る力」を磨き、最強組織のリーダーになれ！―坂根正弘（コマツ相談役）/ 「大きな努力」で「小さな成果」―鍵山秀三郎（ＮＰＯ法人日本を美しくする会相談役）/ 組織はリーダーの器以上にはならない―北山吉孝（ＳＢＩホールディングス社長）/ 本質を見抜く感覚は現場で磨け！―松本晃（カルビー会長兼ＣＥＯ）