Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• かわうそ

  読了日：2015/08/01

  人を使うなんて偉そうなことは考えてないけど、何かしら一緒に動いてもらったり、お任せして仕事をしてもらったりなんてことは頻繁にある。似たような本は幾つか読んできたが、人に注意やお願いをする時に、自分にはまだ個別に伝え方を変化させきれてないように感じた。全く同じように接しているつまりもないが、も少し細やかな心配りがあってもいいんじゃないかと振り返る。みんなの能力や長所に目を向けていくことも大事だが、その人となりをもっと全人的に観て興味を持って接するべきなのだろう。仕事は人だ。休み明けがちょっと楽しみになった。

• ゆきを

  読了日：2021/05/03

  管理職の一歩手前、リーダーに向けた指南書。 より良い指示が出せれば、リーダーとしての役割が果たせそうだと理解できました。そのためのミーティングであったり、計画であったり。 取り入れられそうな要素が多く、参考になりました。

• 中島直人

  読了日：2018/02/24

  （図書館）著者自身も言われている通り、当たり前のこと、簡単なことを、やさしく連ねている。具体的な内容云々よりも、自分なりに色々と考えてみるきっかけ、切り口にしてみては、という提案だと感じた。自分的には、教えるの部分が、それなりに気づきが多い章だった。

• torachan

  読了日：2018/04/23

  リーダーとして仕事をするにあたり、基本的な事項が記載されています。特に画期的な方法論等は載っていませんが、自分の仕事に置き換えながら読むと「あっ！！！」と思う事がありました。（特に指示について） 自分の仕事に行き詰った時、初心に帰るという意味でこれからも読む様にしたいと思います。

• T-hiro

  読了日：2017/04/15

  新年度の環境変化へ向けてのドーピングその7。悩む時には足掻いてみるべし。リーダーとしての七つの技術、指示、ミーティング、ものの見方、計画、教える、上司を動かす、チームをまとめる、について書かれた本。丁寧で解りやすく、リーダーだけでなく、メンバーが読んでもためになると思う。やっぱり「教える」と言うところが難所の一つで、日本の大体の企業において、リーダーの上司はメンバーの教育についてはほとんどノープランで、リーダーには教育のノウハウが会社から得られることはまず無い。いきなり「センスで乗りきれ」みたいな状況が多

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