はじめてリーダーになったら必ず読む本

この本は、少人数の会社のチームリーダー（班長や主任・係長、リーダーやチーフなど管理職手前の“現場のまとめ役”クラスの人）がチームづくりをするためのコツやヒントをまとめたものです。

目次 : 第１章　リーダーとしての自覚とチームをつくるコツ（小さな会社のチームリーダーは忙しい/ 「リーダーをやってみないか」と言われたら　ほか）/ 第２章　人と仕事が円滑に動く「コミュニケーション」（人が気分よく動く「３つのコツ」/ チームで「共有すべきこと」とは何か？　ほか）/ 第３章　チームの士気が高まる「目標管理」（「目標管理」というツールを取り入れよう/ 「目標」は、すぐさま行動や心構えに影響を与える　ほか）/ 第４章　人を上手にやる気にさせる「人事考課」（人事考課の基本知識/ マネジメント・ツールとしての評価制度　ほか）/ 第５章　さらにチームをまとめるリーダーの心得（新人がすぐ辞めないチームをつくる/ 混成部隊をいかにまとめるか　ほか）

【著者紹介】
黒川勇二 : 株式会社イーティパーソナルセンター代表取締役社長。昭和２８年生まれ。武蔵野美術大学修士課程卒業。異色の賃金・人事コンサルタント。グループ会計事務所の顧問先における給与システム等への関与から賃金・人事の相談に関わるが、バブル期の人材不足を中心とする急激な「人」の問題の増加とともに平成３年に賃金・人事専門のコンサルティング会社、株式会社イーティパーソナルセンターを設立。また平成５年には、全国的な人事・労務の指導機関である日本人事総研グループの設立にも当初から関わリ、加盟ののち現在に至る。特に大手企業とは異なる中小・中堅企業の実情に合った独自の視点による制度（しくみ）の策定と運用を中心とした、論理的な上にわかりやすくていねいな指導に業種、業態、規模を問わず多数の実績がある。また各商工会議所、銀行、工業会、ロータリークラブ、ライオンズクラブなどの講演活動および銀行等の刊行物の執筆に従事する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）