なぜ、女性が活躍する組織は強いのか? 先進19社に学ぶ女性の力を引き出す「仕組み」と「習慣」

麓幸子

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784822273897
ISBN 10 : 482227389X
フォーマット
出版社
発行年月
2014年05月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
295p;19

内容詳細

女性の力を最大化する組織マネジメントとは。日経WOMAN女性が活躍する会社Best100上位企業の効果的な人事施策公開!

目次 : 第1章 ダイバーシティマネジメントとイノベーション(なぜ、今、日本の企業にダイバーシティが必要なのか―企業を成長させるダイバーシティマネジメント/ 日経WOMAN「女性が活躍する会社」の株式パフォーマンスの分析から―女性が活躍する会社は長期的な成長が期待できる)/ 第2章 ベンチマーク企業のダイバーシティ施策とその効果(日本IBM―トップダウンの専任組織「Japan Women’s Council」が女性活躍の世界標準を目標に、自ら問題解決を図る/ 資生堂―美容職を組織のマネジメントに登用。職域拡大とキャリア開発で、女性管理職比率30%を目指す/ 第一生命保険―トップダウンと何層ものボトムアップ体制を構築。内勤女性の職務の高度化と生産性向上を目指す ほか)/ 女性が活躍する組織が必ず実行していた5つの施策とは

【著者紹介】
麓幸子 : 1984年筑波大学卒業。同年日経BP社入社。88年日経ウーマンの創刊メンバーとなる。06年日経ウーマン編集長。09年日経ウーマンオンライン編集長兼務。12年ビズライフ局長。日経ウーマン、日経ヘルスなど3媒体の発行人となる。14年から現職。2014年法政大学大学院経営学研究科修士課程修了(キャリアデザイン学修士)。経団連・21世紀政策研究所研究委員。筑波大学非常勤講師(ジャーナリズム論・キャリアデザイン論)。経済産業省「ダイバーシティ経営企業100選」サポーター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • かずみん さん

    色んな会社の導入事例がたくさん載っていて、参考になった。女性活躍、ダイバーシティなどに関わる人にとって参考になる一冊だと思います

  • あ さん

    大手企業の事例中心なので、直接的には役に立たない感じ。

  • J M さん

    等しい業務負荷を与えているか。

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