持続的成長をもたらす戦略人事 人的資本の構築とサステナビリティ経営の実現

英米のデータをもとに日本のジョブ型・マーケット型人事の実態を紹介！賃金停滞問題解決の切り札。

目次 : 序章　人事が実現するサステナビリティ経営/ 第１章　国際比較からみた日本型人事の特色/ 第２章　日本型人事の変化―１９９０年代からの長期トレンド/ 第３章　サステナビリティ重視の世界的潮流―人的資本が経営の重要テーマに/ 第４章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進―サステナビリティ経営実現のポイント/ 第５章　人事を取り巻く環境変化―ヒト面での日本国内の変化/ 第６章　賃金を上げる人事とは何か―ジョブ型・マーケット型人事の実態/ 第７章　ＳＨＲＭから探るサステナビリティ経営実現への道/ 第８章　社会環境と適合する人事戦略を追求―制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス

【著者紹介】
須田敏子 : 青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は人材マネジメント、組織行動、国際経営比較。日本能率協会グループで「人材教育」編集長等を歴任後、イギリス留学。リーズ大学で修士号（ＭＡ　ｉｎ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）、バース大学で博士号（Ｐｈ．Ｄ．）取得

森田充 : 青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は応用計量経済学、金融計量経済学。九州大学経済学部を飛び級入学のため退学、同大学院経済学府修士課程、および、同経済学府博士後期課程修了（博士：経済学）。九州大学大学院経済学研究院学術特定研究員、２００７年度より青山学院大学大学院国際マネジメント研究科助教、准教授を経て２０１９年度より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）