基本情報
内容詳細
本書のねらいは、経営者の右腕を、探さずしてつくろうというものです。今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった条件に当てはまる人材を選び、チームを結成!頼れる右腕を、チームとして育てましょう!!ぜひ貴社の組織づくりにお役立てください。
目次 : 第1章 経営者はがんばらなくていい/ 第2章 「ナンバー2」メンバーの条件とは/ 第3章 メンバーの強みを伸ばす育て方/ 第4章 「任せる」ことでしか成長しない/ 第5章 ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」/ 第6章 ナンバー2は社長の「ドリームチーム」
【著者紹介】
長友威一郎 : 株式会社ソリューション代表取締役。大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった現株式会社CONY JAPAN代表取締役の小西正行氏から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションの創業メンバーとして入社。コンサルティングを通じて、採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、1000社以上の課題解決に貢献。2015年、専務取締役に就任し、経営者の「右腕」としてコンサルティング事業部の統括を行う。2017年、代表取締役に就任。株式会社ソリューションにおける自身のナンバー2経験に基づいた、幹部同士の協力体制を構築するマネジメント力には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人物・団体紹介
長友威一郎
株式会社ソリューション代表取締役。大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった現株式会社CONY JAPAN代表取締役の小西正行氏から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業
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