あなたの会社に「ドラマクイーン」はいませんか? 残念な管理職への対処法

本書は、ドラマクイーン、ナルシスト、ブレイマーなど、異常な言動をとる「残念な管理職」（その行動の多くは、パワハラに該当する可能性があります）の特徴を概観し、部下としての対処法を解説します。共著者の一人である特定社会保険労務士の鈴木氏が「残念な管理職」の実態分析と対応策を整理し、産業医として数多くの会社の現場を見てきた精神科医（医学博士）の長谷川氏が、異常な言動をとる管理職について、精神医学的な視点から分析を行っています。

目次 : 第１章　ドラマクイーンとは何か？（ドラマクイーンとは何か？/ ドラマクイーン以外の「残念な管理職」/ パワーハラスメント/ なぜ、ビジネスの世界で異常な言動を取る管理職が多いのか？）/ 第２章　「残念な管理職」への対処法（その１−自己解決または社内のリソースを利用）（日々の対処法/ 「残念な管理職」の上司に相談する/ 人事部に相談する/ 産業医に相談する/ 労働組合に相談する/ 内部通報制度（Ｗｈｉｓｔｌｅ　ｂｌｏｗｉｎｇ）/ 自ら、行動する）/ 第３章　「残念な管理職」への対処法（その２−社外のリソースを利用）（準備行為/ 自分で会社に要求する/ 社外の紛争解決手続きの利用/ ＡＤＲ（裁判外紛争解決手続き）/ 司法手続き（民事訴訟））/ 第４章　異常な言動の管理職のパーソナリティー障害や精神疾患との関連性（異常な言動の管理職に潜む、パーソナリティー障害と精神疾患の可能性/ パーソナリティー障害と精神疾患）

鈴木孝嗣

１９８１年東京大学法学部卒業。日立電線で米系合弁会社との人事交渉プロジェクト、米国企業買収後の統合支援（ＰＭＩ：Ｐｏｓｔ　Ｍｅｒｇｅｒ　Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ）、海外現地法人の内部監査等に従事。日立製作所でグローバル人事プロジェクトのリーダーを経験。外資系企業に転じ、現在、ゲティンゲグループ・ジャパ

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