ミュゼオロジーの展開 経営論・資料論

１７名のプロフェッショナルが、各テーマをもとに「博物館経営論」「博物館資料論」の枠を超えてミュージアムの「経営」と「資料」について論考。

目次 : １　ミュージアムと経営（組織・人材１　ある船（戦）団の物語―世界変革のためのミュージアムをつくる/ 組織・人材２　美術館のコミュニケーションを魅力的にするのは誰か/ 行財政１　ミュージアムに関する国の施策/ 行財政２　公立博物館を支える行財政の仕組みとその経営/ 使命・計画・評価　戦略的博物館経営を可能とするマネジメント体系/ 施設・設備１　建築と展示空間/ 施設・設備２　複合的なメディア空間が提供するもの/ 連携・協働　相互的な学びの場としての美術館―「アーツ前橋」の例/ 教育１　経営の視点から見た博物館の教育活動/ 教育２　ミュージアムの経営と教育―大英博物館の創設から今日までを探る）/ ２　ミュージアムと資料（理念　「モノ」が語る「出来事」―文化の「レーゾン・デートル」物語/ 収集１　日本民藝館のコレクション―柳宗悦の蒐集をめぐって/ 収集２　いま美術館のコレクションにできること/ 調査・研究１　調査研究活動の基本/ 調査・研究２　板橋区立美術館における調査研究活動/ 調査・研究３　博物館の調査研究―目の前の資料との向き合い方/ 整理　所蔵品の整理について―武蔵野美術大学美術館・図書館の事例を中心に/ 活用　資料の活用―教育の視点から）

【著者紹介】
金子伸二 : １９６４年生まれ。専門は、造形をめぐる言説の分析。現在、武蔵野美術大学造形学部通信教育課程芸術文化学科教授

杉浦幸子 : １９６６年生まれ。アートを活用したソーシャル・デザイン、特に美術館の生涯学習支援プログラムのデザイン・実施・研究を行う。森美術館パブリックプログラムキュレーターを経て、武蔵野美術大学造形学部芸術文化学科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）