Product Details
ISBN 10 : 4492533400
Content Description
企業のコストの6〜7割を占める調達コストの削減&最適化と、グローバル調達の道筋を示す戦略とフレームワーク。幾多のプロジェクトで有効と実証された戦略コンサルティング、A.T.カーニーの実践的アプローチを公開!
目次 : 第1章 なぜ今、調達戦略なのか?/ 第2章 調達戦略の基本的な考え方と先進企業の趨勢/ 第3章 「調達戦略のチェスボード」基本編/ 第4章 「調達戦略のチェスボード」活用編/ 第5章 グローバル調達の高度化に向けて/ 第6章 間接材コストへの取組み
【著者紹介】
A.T.カーニー : 顧客企業の先進的なパートナーとして、顧客企業に即時の成果をもたらし、成長へとつなげるグローバルな経営コンサルティングファーム。課題解決のプロフェッショナル集団として、国境を越えて、簡潔で実践的かつ持続可能な解を顧客企業と共に導き出し、実現を支援。1926年の創業以来、世界の主要産業における有力企業・組織の最重要課題に関して、信頼あるアドバイザーであり続け、現在、世界40カ国の主要都市に58拠点を置いている
野田武 : A.T.カーニーパートナー。東京大学工学部卒、同大学大学院工学系研究科修士課程修了、ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院修了(MBA with Distinction)。大手エンジニアリング・建設会社を経てA.T.カーニー入社。戦略オペレーショングループにて企業変革に取り組む。中長期戦略、組織変革、事業戦略、マーケティング・営業戦略、サプライチェーン改革、調達改革、業務改革、グループ経営改革など幅広い領域において企業の収益拡大・競争力の強化を支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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人工知能
読了日:2020/08/31
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