野坂英吾

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本

勝ち続ける会社をつくる起業の教科書 資金30万円から100億円企業をつくった社長が教える

野坂英吾

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784534054975
ISBN 10 : 4534054971
フォーマット
：
本
出版社
：
日本実業出版社
発行年月
：
2017年05月
発売国
：
日本
追加情報
:
２５４ｐ；19

内容詳細

創業以来２０年連続増収企業のトップが明かす、誰でも実践できるシンプルな成功原則。

目次 : 第１章　起業を決めること、起業したらすること―ビジネスプランをどう設定するか/ 第２章　軌道に乗せる―初期の投資と整備で将来が決まる/ 第３章　仲間を増やす、育てる―人材マネジメントは常に変化させる/ 第４章　会社を公器にする―上場はなぜすべきか、上場で何が変わるか/ 第５章　必ず訪れる危機とカベに備える―「想定外」を想定しておく/ 第６章　器を広げる―終わりなきトップの成長で企業は持続する

【著者紹介】
野坂英吾 : １９７２年神奈川県生まれ。商社勤務の父のもと幼少期をシンガポールで過ごす。９５年、日本大学卒業と同時に有限会社トレジャー・ファクトリー（現・株式会社トレジャー・ファクトリー）を設立し社長に就任。２００７年、東証マザーズに株式を上場。２０１４年より東証一部に市場変更（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • くものすけ さん

    読了日：2019/08/25

    １００億円企業を一部上場など中々実現できるものでは無いが、とにかく起業しなければ何も始まらない。

  • 天パ建設 さん

    読了日：2021/02/02

    実際の経営者の経験論が語られてるが、ノウハウ本というよりは本質的な意識や思考について語られている。 常識を疑うマインドや、検証・実証・失敗の経験から学ぶ事が多い事であったり。 何よりも共感したのが、自分の軸を持つ事。「人間は安易な方向に流れがちです。手っ取り早くできることは誰にでもできると同義。それよりも、自分のビジネスモデルの軸を強化し長く継続していく事が成功の確率は高い」

  • けい さん

    読了日：2019/09/11

    世の中がこうなったらいいを50個あげてみる 経営者の公演を聞いて回る 失敗の原因を全て洗い出して、パーセンテージ化するようにする 仮説三点セット メリットや目的を３つ考えてみる 投資家からのプレッシャー 自由度が低くなる 安定を求めて入社する 現状維持を目指せば縮小していく。 30人の壁 画一的な採用の頭打ち。劇薬を飲む時期。 100人の壁 暗黙の了解の限界。ルール化の時期。 300人の壁 全体を見れない。権限委譲と各部署の役割を明確にする時期。

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野坂英吾

１９７２年神奈川県生まれ。商社勤務の父のもと幼少期をシンガポールで過ごす。９５年、日本大学卒業と同時に有限会社トレジャー・ファクトリー（現・株式会社トレジャー・ファクトリー）を設立し社長に就任。２００７年、東証マザーズに株式を上場。２０１４年より東証一部に市場変更（本データはこの書籍が刊行された当時

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