基本情報
内容詳細
経営する国内の4校すべてをキャンセル待ちの人気施設に育てた著者が教える、ビジネスとして「学童保育」を成功させる秘訣。はじめてでも5つのステップでわかる!立ち上げ手順から経営戦略まで、ポイントを解説。
目次 : 0 なぜ、いま「学童保育」なのか/ 1 理想を形にする「コンセプト設定」/ 2 起業の一歩を確実にする「事業計画策定」/ 3 後悔しない「教室づくり」/ 4 お客様の心をつかむ「プロモーション」/ 5 安定した経営を持続させる「顧客満足運営」/ 巻末 「こどもクリエ塾」の実例集
【著者紹介】
遠藤奈央子 : 「こどもクリエ塾」主宰者/株式会社ビジョンゲート代表取締役。2011年4月民間学童保育「こどもクリエ塾」を設立。表参道、白金台、茗荷谷、四谷で4校を運営し、2018年8月タイ・バンコクにも開校。日々現場で子どもと共に学びあう、教育者としての顔をもつ事業家。直接指導した子どもは延べ1,800人を超える。起業前は、リクルートにて人材採用と教育を提案する法人営業を担当し年間10億円を売り上げMVP受賞。2007年よりIBMビジネスコンサルティングサービス(現IBM)で戦略コンサルタントとして、3年間で省庁や大手グローバル企業の8つのプロジェクトに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ものす さん
読了日:2021/10/29
IGBB さん
読了日:2021/09/22
たかな さん
読了日:2019/07/16
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人物・団体紹介
遠藤奈央子
民間学童「こどもクリエ塾」代表。株式会社ビジョンゲート代表取締役。非営利型一般社団法人学童ナビ研究所理事長。リクルートにて人材採用と教育を提案する法人営業を担当後、2007年よりIBMビジネスコンサルティングサービス(現IBM)で戦略コンサルタントに従事したのち、2011年4月民間学童保育「こどもク
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