伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法

インターン→採用→内定。入社時で３年目社員レベルへ、育てながら採用する方法をお伝えします。

目次 : プロローグ　会社を成長させる、最高の戦略が「新卒採用」である/ 第１章　中小企業こそ「新卒」を採用しなさい/ 第２章　即戦力になる素材の見極め方/ 第３章　即戦力になる素材の調達の極意/ 第４章　即戦力になる素材の調理法/ 第５章　即戦力人材が定着する職場環境のつくり方/ 第６章　即戦力人材を世の中に増やすアプローチ方法/ 第７章　即戦力人材が既存社員を成長させる/ 第８章　即戦力人材を採用するための５つの法則/ エピローグ　「しあわせ」に働く人が増えれば、よりよい社会になる

【著者紹介】
近藤悦康 : 人材採用・育成のコンサルティングや就職支援事業を行う株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄ（レガシード）の代表取締役。１９７９年岡山県生まれ。２００９年ｅｎジャパン調査の学生が選ぶ「こんなプロになりたい大賞」において第１０位。独自の人材採用手法が、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられる。２０１３年株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄを設立。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニング等を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国４００社以上の企業に導入。研修の受講生は延べ７万人を超える。同社も、創業５年目で社員２０名でありながら年間１万人を超える学生が応募する人気企業に。「Ｒａｋｕｔｅｎ　みん就」において学生が選ぶ「２０２０年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中２０位。また、人材業界では１位となり、『日経ビジネス』でも紹介された（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）