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新時代を生き抜くリーダーの教科書

越川慎司

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784862807588
ISBN 10 : 4862807585
Format
Books
Publisher
Release Date
August/2020
Japan

Content Description

テレワーク時代の新しい常識。変化に適応できないリーダーはいらない。求められるのは「強さ」ではなく「変化適応力」。

目次 : 1 VUCA時代を生き抜くために/ 2 ダメ上司がメンバーをダメにする/ 3 最優秀リーダーが大事にしている6つのこと/ 4 対話で始まり対話で終わる/ 5 テレワークを成功に導く9つのアクション/ 6 成長支援

【著者紹介】
越川慎司 : 株式会社クロスリバー代表取締役社長。国内通信会社および外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2015年にマイクロソフトに入社。業務執行役員として最高品質責任者、PowerPointやMicrosoft365などの事業本部長を務める。2017年に働き方改革のコンサルティング会社であるクロスリバーを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Noriko S

    コロナで世界が一転し、今までのリーダー論に疑問を思ったので読んでみた。リーダーはこれまで以上にしなやかに変化する必要あるとのこと。行動を変える、NGワードや休日メール、もしかしてやってるかも?時間と心の余裕を作る、なるほど。いろいろ勉強になった。

  • Akira Suzuki

    コロナの時代の新しいリーダーの役割やスキルについてよくまとめられた本。行動心理学やビジネス理論に基づいていて説得力もある。一方で内容が薄い、同じ記述が繰り返される部分もある。気になったのはこの様なスキルや意識を持ったリーダーをどう育成すればいいのかという点。

  • Go Extreme

    会議↓<会話↑ 学びをもとに行動を変える→意識→生産性↑ →個人及び組織の未来の選択肢が広がる 窓際社員:ウィンドウズ2000 リーダーのマインドセット:フェイルファースト レジリエンス ミクロとマクロの視点 順応<適応 異質な要素を組み合わせる WHY思考  ほうれんそう<ざっそう 道義:組織の倫理・行動の基礎 @行動を変える Aやがて潜在意識も変わる B意識も抜本的に変わる トレーニング:理論と実践 サイレント・ヒー口—  感じる責任・考える義務 行動=動機+能力+きっかけ 自己選択権→幸せを感じる

  • ショーン

    不透明ないまの時代コロナ渦でどうビジネスしていくか色々参考になった。とくにテレワークどう管理していくのかがよかった。

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