介護で儲けて何が悪い

日本が世界に先駆け迎えている「超高齢化社会」。その現場をになっているのが介護ビジネスだ。ところが、今も介護職は３Ｋの低賃金ビジネスとして人材確保に悪戦苦闘中。そうした中、大阪の下町の城東区を拠点に府内３０カ所以上の介護・福祉施設を運営し、急成長を続けているのが、株式会社エースタイルだ。代表の谷本吉紹は弱冠４４歳ながら従業員３５０名を率いる若きリーダー。だが学生時代には、介護や福祉とは無縁な大阪屈指のパリピとして有名だった時期もあった。なぜ、谷本は介護ビジネスに身を投じ、わずか８年で驚くべきスピードで規模を拡大することができたのか。「地域一番主義」を掲げ、関西一円はおろか全国でも注目を集める「介護の虎」谷本が、超実践的ビジネスメソッドを次世代の若者に向けて余すことなく熱く語り尽くした。

目次 : １　なぜ介護業界で一人勝ちできたか/ ２　医者になるか、ヤクザになるか/ ３　１０代で個人事業主に/ ４　エースタイル創業/ ５　営業のプロフェッショナル集団/ ６　介護・福祉への大転換

【著者紹介】
谷本吉紹 : １９７９年２月２８日大阪生まれ。株式会社エースタイルホールディングス代表取締役。人材派遣、管財不動産専門会社を経て、２００１年（平成１３年）から介護ビジネスに進出。０７年に株式会社エースタイルを法人化。現在は従業員３５０名（２０２１年４月度実績）、運営施設数は３０以上を誇る。また介護・福祉ビジネス以外にも２０１８年（平成３０年）には実業団チーム「ＷＥＬＦＡＲＥ女子硬式野球部」を発足。２０１９年からはＦＭ大阪で「ＷＥＬＦＡＲＥ　ｇｒｏｕｐ　ｐｒｅｓｅｎｔｓ　それＵ．Ｋ．！！ミライｂｒｉｄｇｅ」をスタート。ＤＪとしても活躍中。２２年からはＹｏｕＴｕｂｅにも進出し「令和の虎」の虎役で出演するほか、自身のチャンネル「谷本家」を運営するなど実業家だけにとどまらないマルチな才能を発揮している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）