基本情報
内容詳細
今のリーダーに求められているのは真の「人間力」。「何を言ったか」ではなく「誰が言ったか」が問われている。「あの人についていきたい」。と言われるリーダーになるために、知っておいてほしいこと。
目次 : 第1章 メンバーがときめくビジョンの立て方(ワクワクするようなビジョンを立てよう/ ビジョンはなぜスケールの大きいほうがいいか ほか)/ 第2章 成果の出るチームのつくり方(チーム作りの基本は「人間を知る」こと/ なぜ仕事のしやすいチームにパワーが生まれないのか ほか)/ 第3章 チームがうまくいく人の動かし方(上司より部下の顔色をうかがう/ 世代間ギャップをすぐに埋める方法 ほか)/ 第4章 人生が変わる人脈のつくり方(初対面の人と短時間で打ちとけるコツ/ 人脈は「ギブ&ギブ」の精神で ほか)/ 第5章 これからのリーダーに必要なこと(シンプルな言葉に重みを感じさせるリーダーになれ/ 本を読め。原理原則を学べ ほか)
【著者紹介】
藤巻幸大 : 1960年東京生まれ。上智大学卒業後、伊勢丹に入社。「バーニーズジャパン」バイヤーを経て、「解放区」、「リ・スタイル」、「BPQC」などを立ち上げ、カリスマバイヤーとして知られる。2003年、福助株式会社代表取締役社長、2005年株式会社セブン&アイ生活デザイン研究所代表取締役社長に就任。現在、株式会社シカタ代表取締役プロデューサー、株式会社テトラスター代表取締役。テレビ番組のレギュラー出演、講演活動も行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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あのあの さん
読了日:2012/05/02
ko-you さん
読了日:2012/02/14
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人物・団体紹介
藤巻幸夫
セブン&アイ生活デザイン研究所代表取締役社長、イトーヨーカ堂取締役執行役員衣料事業部長。1982年上智大学経済学部卒、伊勢丹入社。「バーニーズ・ジャパン」に出向。1994年「解放区」、その後「リ・スタイル」「BPQC」などを成功させカリスマバイヤーと呼ばれる。2000年退社後、2003年「福助」社長
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