改訂新版 はじめて「資金繰りに悩む社長」を担当したときに読む本 -「経営改善計画」の活用による業績改善コンサルティングの実践手法

本書は、独立創業前のズブの素人だった筆者でも充分に理解できるレベルで、「資金繰りに悩む社長さんの悩みの原因」、「資金繰りの悩みの解決に役立つ経営改善計画の制度概要と流れ」、「具体的な立ち直りの方法」などを、実例を交えて解説。今回の改定では、コロナ禍のような経済危機局面でのサバイバル戦略に加え、経営改善の具体的事例を拡充。

目次 : 第１章　なぜ経営がこんなに苦しいのか？立て直しに役立つ「経営改善計画」とは/ 第２章　会社経営のリアルが変わる！「経営改善計画」の実践ポイント/ 第３章　会社の血流を絶やすな！「資金繰り改善」のアドバイス/ 第４章　自然とお金が残り続ける体質へ！「利益改善」のアドバイス/ 第５章　お客様から選ばれる会社へ！業績不振からの「売上アップ」のアドバイス/ 第６章　絵に描いた餅にさせない！「実行〜継続」のアドバイス/ 第７章　素人でもできる！「経営改善計画策定支援事業」の活用アドバイス/ 第８章　災害や感染症流行に立ち向かう！経済危機における経営改善アドバイス

【著者紹介】
藤井正徳 : 昭和４９年１０月生まれ、山口県萩市出身。神戸大学経済学部を卒業後、保険会社に入社し１６年間勤務した後、経営コンサルタントとして独立創業。創業から１年後に至誠コンサルティング株式会社を設立。「経営の救命救急士」として年間１２件以上の経営改善・事業再生プロジェクトに携わり、全ての案件で金融支援を成功させている。商工会議所・商工会からの受託事業等で延べ１０００社以上の経営相談に対応し、金融機関・商工会議所・商工会等の主催セミナーの講師としても年間１２件以上登壇。２０２４年に経営コンサルタント事業協同組合代表理事に就任し、他の専門士業とのネットワークを活用した幅広い経営支援を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）