Product Details
ISBN 10 : 4800266440
Content Description
傾いた会社を救うために派遣された、女性コンサルタント。彼女が実践する最強の“トヨタ式”仕事カイゼン術の全貌とは…!?「オフィスとデスクを整理・整頓し、効率を最大限に!」「頑張らなくてもいい仕組みづくり」「タテ・ヨコ・ナナメの人間関係が仕事の質を倍増する」など、次々と明らかになるカイゼン術を学び、成長していく社員たち。はたして倒産寸前に追い込まれた会社は生まれ変われるのか!?
目次 : 特別インタビュー 若松義人氏―日本を再生するために必要な「トヨタ式」/ 第1章 片づけは仕事そのもの―事故を防ぐためにも5Sを徹底せよ/ 第2章 きれいにするのがゴールじゃない―目標と基準を定めて整理・整頓をせよ/ 第3章 間違った規則はどんどん変えよ―付加価値を高める事のみが仕事である/ 第4章 書類はA3に収めよ―いかなる問題も1枚の紙で説明できる/ 第5章 1年間使わなかった名刺は即刻処分―使わない名刺は生産性を上げない/ 第6章 「わかりました」と安易に言わない―実行して初めて口にできる言葉/ 第7章 頑張らなくてもできる仕組みをつくれ―汗をかく事が努力ではない
【著者紹介】
若松義人 : 1937年、宮城県生まれ。トヨタ自動車に入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもとで「トヨタ生産方式」の実践・改善・普及に努める。84年以降は農業機械メーカー、住宅メーカーでも同方式の導入・指導にあたった。91年、韓国大宇自動車顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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せっかちーぬ
読了日:2019/08/30
jetcity
読了日:2017/02/07
せっかちーぬ
読了日:2018/05/27
伊達酔狂
読了日:2018/01/22
それでいいのよ
読了日:2023/08/27
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