船井総合研究所

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このビジネスモデルがすごい!

船井総合研究所

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Product Details

Genre
：
Business&Economics
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784866671628
ISBN 10 : 4866671629
Format
：
Books
Publisher
：
あさ出版
Release Date
：
August/2019
Release Country
：
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:
船井財団, 船井総合研究所 ,  

Content Description

時代に合わせてコンサルティングの方向性を修正、その結果生まれてきたのが「グレートカンパニー」という概念。その研究から、市場を絞り込み、磨き上げ、実行精度を高めた旬なビジネスモデルが「ズバリソリューション」。さらに独自性豊かな、突き抜けたビジネスモデルを創り上げたのが、本書で紹介する８社である。また船井総合研究所が様々な優秀企業の事例研究を通じて開発した「ビジネスモデル診断」（３つの分析、１２項目）を項目別に説明していく。「明日のグレートカンパニーを創る」ためにも、ぜひ貴社のビジネスモデルの磨き上げに活用していただきたい。

目次 : プロローグ　５０年間の成長企業研究、グレートカンパニー研究からわかった優秀企業の条件/ 第１章　税務面から農業を支え続け１次産業シェアナンバーワン―オーレンスグループ（北海道）/ 第２章　商取引の電子化で生産性を向上させ飲食業界のインフラから業界・国を超えたＩＴ企業を目指す―インフォマート（東京都）/ 第３章　単品特化で深化された製造技術と価値観を変えるプロモーションの相乗効果による高収益モデル―白ハト食品工業（大阪府）/ 第４章　共有スペースへの集中投資により圧倒的利益率の業態を生み出した温浴業界のイノベーター―温泉道場（埼玉県）/ 第５章　「在庫車両が運ぶ」の発想とＩＴ導入による効率化で国内長距離輸送インフラを目指す―富士運輸（奈良県）/ 第６章　「すべてはお客様のため」を徹底し販売ルートや新たなマーケットを続々と開拓してきたパイオニア―工進（京都府）/ 第７章　整形外科外来・手術・リハビリそして介護・在宅診療までワンストップで地域貢献―医療法人くすのき会　新門整形外科・新門リハビリテーションクリニック（鹿児島県）/ 第８章　型にはまらない自由な発想で「末永い幸せな暮らし」を支えるトータルライフサポートカンパニー―ジョンソンホームズ（北海道）/ 本書のまとめ　これからの時代を生き抜く優秀ビジネスモデルの条件

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • アルカリオン

    読了日：2024/06/08

    思わず手に取りたくなる書名のつけ方がうまいと思った。全体的内容は大して面白くはなかったがいわゆる「タイトル詐欺」ではない▼最初の事例（会計事務所）は私の専門分野と幾分関連していることもあり、関心を持ってじっくり読んだ。面白いと言えば面白いが後に何か残る感じではなかった▼他の事例は大して面白くもなかった▼読後に「ビジネスモデル」って何だっけ？という疑問が。本書の使い方が間違っているとは思わないが、よく目にするのは「ビジネスモデル特許」の文脈なのでそういう視点とはかなり異なる。

  • mkt

    読了日：2022/10/24

    高収益化5つの要素①財務評価②ビジネスモデル評価③社会性評価④顧客満足度評価⑤組織力評価/中小、零細ゾーン→ビジネスモデル強化、財務体質強化→従業員満足感評価、顧客満足度の追及→社会性の追及→グレートカンパニーへ/3つの分析①収益性(時流対応、一番ブランド商品発想、粗利最大化、投資、経費の選択と集中)②持続的成長性(ストック型収益構造、仕組化·標準化、経営資源の調達·持続性、持続可能性を見据えた準備、事業の社会性)③人材吸引力(採用、育成、定着)/ 20221024読了 276P 30分

  • ぱんぷきん

    読了日：2021/12/14

    船井総研による企業分析本。インフォマートとMマートを勘違いして購入した経緯もあるが、興味深く読めた。紹介されているのは船井総研がグレートカンパニーとして認めている8社。上場企業が少ない為、紹介されている8社中7社が初めて知る企業だった。各社を業界の現状や、ビジネスモデルといった共通テーマから評価していて、その中でどこが凄いのかが語られている。個人的には全国規模に拡大するのでなく、ローカルに注力しながらも人材育成に力を入れているところが大きな特徴のように感じられる。この分析の仕方を自分も取り入れたいところ。

  • たなまちだいき

    読了日：2024/02/12

    非常に面白かった。どの事例も業界特性や市場特性を活かし、ひざを打つような独自のビジネスモデルで競合優位を築いていた。 ビジネスモデルの重要さを再認識した。

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