Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ダイスケ

  読了日：2023/06/25

  メンターとして部下を育成するための行動基準が書かれています。それは、「見本」、「信頼」、「支援」です。「支援」の具体的な方法は15の手法が示されています。内容は、今では部下との面談に関する研修、ビデオ、テキストなどでよく見るものです。それは本書が2005年に発行されたからと思いました。部下や後輩の育成の手法が分からない、イメージが湧かない人には、本書が良い気づきを与えてくれると思いました。

• Hajime Yamazaki

  読了日：2018/06/03

  勧められて読んで見た。他人は自分の鏡。他人を変えるならまずは自分から。そんな感じの本です。著者の福島正伸さんの考え方がどこまでもポジティブで読んでてそこまでできる気がしない。いい本だと思ううけど実践するにはかなりのハードルだと思う。だから自分の成長につながるってことなんでしょう。ゆっくりと自分のペースで徐々に取り入れていけたらと思いました。

• 蓮華

  読了日：2017/12/27

  メモを取りながら読んでいたら、メモだらけになってしまった。 今の私に共感できる部分が多かった。 自分が成長するから回りも成長する。 取り方によっては綺麗事と思われることも書いてあるが、どう感じるかはその人次第だし、この本に書いてあることができる人ってものすごく魅力的な人だと思う。 理想の自分になれるよう、少しずつ実践していきたい。

• てん０６

  読了日：2014/07/04

  子は親の鏡と同じく、部下は上司の鏡。まず自分を変えて見本になる。それはイメージしやすいが、次の「信頼する」は難しいよなー。どうしたら人は人を信頼するようになり、また信頼を失うことになるのか。

• asajee

  読了日：2019/05/29

  ゆっくりじっくり読みました。自分の行動をこのように選択するよさがわかりました。また、その選択をするには、覚悟と粘り強い継続した努力、この本を読み返すことが必要だと思いました。読むとポジティブな気持ちで職場に向かえます。

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