石井遼介

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本

心理的安全性のつくりかた 「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える

石井遼介

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784820728245
ISBN 10 : 4820728245
フォーマット
：
本
出版社
：
日本能率協会
発行年月
：
2020年09月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
石井遼介 ,  
追加情報
:
３３６ｐ；19

内容詳細

ヌルい職場は誤解！「健全な衝突」がチームの力を引き上げる。施策だけではうまくいかない心理的安全性の効果的なつくりかた。

目次 : 第１章　チームの心理的安全性（チームの心理的安全性とは？/ 日本版「チームの心理的安全性」の４つの因子/ 心理的安全性「変革の３段階」）/ 第２章　リーダーシップとしての心理的柔軟性（心理的安全性と心理的柔軟性/ 心理的柔軟性を身につける１　変わらないものを受け入れる/ 心理的柔軟性を身につける２　大切なことへ向かい変えられるものに取り組む/ 心理的柔軟性を身につける３　マインドフルに見分ける）/ 第３章　行動分析でつくる心理的安全性（行動を変えるスキル「行動分析」/ 「きっかけ→行動→みかえり」フレームワーク/ 行動分析で行動を変える/ チームの行動変容でつくる心理的安全性）/ 第４章　言葉で高める心理的安全性（言語行動は「学習ファースト」/ ルール支配行動）/ 付録

【著者紹介】
石井遼介 : 株式会社ＺＥＮＴｅｃｈ取締役。一般社団法人日本認知科学研究所理事。慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究科研究員。東京大学工学部卒。シンガポール国立大経営学修士（ＭＢＡ）。神戸市出身。研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャー。組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、ビジネス領域、スポーツ領域で成果の出るチーム構築を推進。２０１７年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • けんとまん１００７ さん

    読了日：2020/11/14

    ずっとモヤモヤしていたものが言語化されていた。ここ数年、具現化・言語化・共感という言葉を思いながら、少しずつクリアになってきたところで、この本で出合ったのど、グッドタイミンッグだ。もしかして、そうなるべくして出会ったのかもしれない。いずれにしろ、これはとっかかりに過ぎない。これをかみ砕きながら、いかにしてすすめていくかが大切。そのためには、小さな一歩から、粘り強く、俯瞰して考える努力だ。

  • ehirano1 さん

    読了日：2025/08/05

    「心理的安全性」。言葉は優しく感じても中身は結構ハイスペックでハードで奥が深いことを学ばさせていただきました。

  • こーた さん

    読了日：2025/04/02

    話しやすい環境、居心地の良い人間関係を構築する。対話や議論を重ね、みんなで高め合い成長し、目標へ向かっていく。家でも仕事でもそうありたい。育児の参考にもなるかもしれない。そんな想いで手に取る。職場では部下として、家では、特に子どもたちと接するなど、リーダーとして振舞うことが多い。それぞれの立場に置き換え、実感しながら読む。リーダーであってもなくても、リーダーシップは持つことはできる。社会構成主義、行動分析など、理論の下支えがあって、納得しながら学ぶことができた。あとは実践あるのみ。⇒

  • kou さん

    読了日：2021/11/24

    読む前は｢心理的安全性｣＝｢ぬるい職場作りなのでは？｣との先入観を持ってしまったいた。しかし、読んでみると、その考えは間違えであったことを痛感させられた。内容は、分かり易く参考になったが、実践するには、ちょっとハードな道のりになる気がした。特に弊害があるとはいえ、伝統？風土を改善する事は並大抵な事ではないと思う。

  • とも さん

    読了日：2021/10/27

    オーディオブック。とても参考になった。 いろいろやってみたい変えたいと思ってしまうが、まずは自分にできるところから。 柔軟性をもって、ありがとうと感謝の気持ちを、しっかり理由をつけて伝えよう。

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