デジタルを一旦忘れると見えてくる新しいDX デジタルに詳しくない人がDXで組織を変革する方法

デジタルに詳しくない人がＤＸで組織を変革する方法。

目次 : 第１章　ＤＸ時代をどう生きる/ 第２章　「業務畑」人材とＤＸ/ 第３章　ＤＸの実践/ 第４章　ＤＸの分析/ 第５章　ＤＸと戦略/ 第６章　ＤＸと課題

【著者紹介】
白木幹二 : １９５０年生まれ。１９７３年現在のみずほ銀行（旧富士銀行）に入行。外為業務、海外支店における融資業務などを経験後、１９８７年より富士銀行の第３次オンラインシステム開発プロジェクトに参加。外為勘定システム、国際情報システム、自己資本比率算出システムなどの業務設計と開発を行う。その後、資産運用子会社の、顧客資産管理システムのリプレイスに関する業務設計、システム開発なども行う。５０才頃から、独学でプログラミングを学習し、自宅でＬＩＮＡＸのサバー運用などを経験した。長年、業務畑出身者の目から、業務部門とシステム部門の連携と役割分担について研究している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

白木幹二

１９５０年生まれ。１９７３年現在のみずほ銀行（旧富士銀行）に入行。外為業務、海外支店における融資業務などを経験後、１９８７年より富士銀行の第３次オンラインシステム開発プロジェクトに参加。外為勘定システム、国際情報システム、自己資本比率算出システムなどの業務設計と開発を行う。その後、資産運用子会社の、

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