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ISBN 10 : 4806132853
Content Description
未曾有の経済危機の今、どこまで本当の“儲け”を意識した行動がとれるかが重要だ。元トヨタ生産管理部長である著者が真の効率化、コスト削減、業績アップにつながるトヨタ式「Ｊコスト理論」を、具体例と共に解説。
【著者紹介】
田中正知 : ものつくり大学名誉教授。元・トヨタ生産調査部部長。東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員。１９４１年生まれ。１９６７年名古屋大学大学院工学研究科航空学コース修士課程修了後、トヨタ自動車工業株式会社入社。入社以来３５年間、常に現場で、ものづくりに携わり、「トヨタ生産方式」を体系化した大野耐一氏ほか先達の薫陶を受ける。９３年１月、「トヨタ生産方式」の総本山である本社生産調査部部長に就任。協力メーカーへの「トヨタ生産方式」の指導と改善、特にグループ内全車両生産工場に組立工程管理システムを展開する。９５年１月、本社物流管理部長に就任。トヨタの全商品をお客様にお届けするための全世界物流ネットワークの構築と改善に携わる。２０００年１１月、ものつくり大学開設に伴い社命により製造学科へ転籍。「トヨタ生産方式」を広めるために、トヨタから転籍した教授の第１号となる。生産性管理・品質管理などものづくり学全般の授業を担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Bun-ichi Kawamoto
読了日：2016/09/24
はとむぎ
読了日：2024/02/21
Shunta
読了日：2020/04/18
ちぃ
スクワッター
読了日：2018/12/28
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