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マンガでやさしくわかる生産管理

田中一成

Product Details

Genre
ISBN/Catalogue Number
ISBN 13 : 9784820718994
ISBN 10 : 4820718991
Format
Books
Publisher
Release Date
March/2014
Japan
Co-Writer, Translator, Featured Individuals/organizations
:

Content Description

中堅文具メーカー「ノーリツ文具」のホチキスの製造ラインで働く橘さとみ。ある日、そんな主人公に葛飾工場の生産管理課・副課長という辞令がくだる。持ち前の明るさで業務に励むなか、原因不明の理由で生産設備がストップ!生産管理1年目のさとみは、はたしてこのトラブルを乗り越え、製品の納入期限を守れるのか?

目次 : プロローグ 生産管理とは何か(製品・工程・順序を紐づける「生産管理」)/ 第1章 生産管理と計画―Scheduling(生産計画とは何か/ 大日程計画と中日程計画と小日程計画 ほか)/ 第2章 生産管理と手配―Arrangement(手配とは何か/ 手配の内容はどう決めるか ほか)/ 第3章 生産管理と進度管理―Workflow management(お国柄によって違う生産管理/ タテ方向に進捗を管理する ほか)/ 第4章 生産管理のこれから(納期意識は日本オリジナル―グローバル化/ 追番管理―徹底した「紐づけ」でムダを排除 ほか)

【著者紹介】
田中一成 : 株式会社アルタメディア顧問。日本合成繊維(株)、日本能率協会を経て1977年に(株)産業スキル研究所を設立。同社代表取締役として数十社の経営管理、物流管理、生産管理、原価管理などのコンサルテーション活動に従事してきた。生産管理などをテーマにした著作多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • すいみん

    マンガでわかる(中身が全部マンガとは言ってない)。要は金だな。紹介されてる手法は基本的にコンピューターを介したシステムを用いているので、導入の費用と教育のコストがかかるし。気になるのは日本の進捗管理に問題が無いとしている所。下請けが在庫山積みトラックを待機させたり、内示と実注文が違い過ぎて一悶着起こしてニュースになったり、東日本大震災で弱点が露呈したりしているのでちゃんと問題もある。

  • gachin

    ひとつの原料から生産を展開していくタイプと、ひとつの製品に向かって集約していくタイプがある。事前に計画/見積を立てる場合は、頭の使い方が逆になる。各プロジェクトごとの縦のマネジメントと、一つの部署の複数プロジェクトを扱う横のマネジメントがある。両方向とも考えるべし。信頼関係が成立してるなら、先にできた少数分だけ次の部署に先行して投げるサシミ方式もあり。

  • tsuyomaro

    マンガパートはストーリーがあり読みやすいが、説明パートは文字ばかりで一般的な説明本に比べて頭に入りにくい。再読時は説明パートをじっくり読もう。

  • かずにゃん

    未経験でも分かりやすく、どこをどう改善していけば良いかが具体的でわかりやすかった。大きく分けて、計画、手配、進捗管理とし、それぞれの中で改善を行うことで高速化・安定化に繋がるとされる。実際の業務では中々難しいことでも、何かしら取り入れて改善に繋げられる。大部分で物事を捉え、少部分で改善することが大切だと感じた。 本を購入してじっくり読むよりは、立ち読みで2時間ほどでサーッと読むタイプの本だった。

  • aha7800

    マンガでやさしくわかる生産管理 2016/02/23 kindle版 読了 生産管理の初心者へおすすめする。 さらっと読めます。

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