ファミリ・ビジネスは日本を救う 中小企業の運営・承継における理論と実務

経営の秘訣と後継者の帝王学。日本経済再興に必要な強いファミリービジネスをつくるために弁護士・公認会計士が専門家の知識と経験からひも解いたオーナー経営・事業承継・資産管理・法律・税務・事例を解説。

目次 : 序章　はじめに/ 第１章　ファミリービジネスの発展とガバナンス（ファミリービジネスの特長/ ビジネスのガバナンス/ ファミリーのガバナンス/ ファミリービジネスの発展に向けての取組み/ 我が国ファミリービジネスオーナーの将来像）/ 第２章　ファミリービジネスのサクセション（事業承継）（サクセション（事業承継）の意義/ 承継を考える際の課題/ 具体的な問題/ 事業承継のテクニカルな問題）/ 第３章　引退した経営者の資産管理（資産管理の必要性/ 資産管理手法としての信託/ 資産管理手法としての後見/ その他の制度と限界/ 民事信託と任意後見・遺言の組み合わせ/ 安心して死を迎えるための準備/ 財産管理のまとめ）/ 第４章　引退した経営者の相続（遺言作成の重要性/ 株式の買い集め/ 名義株の処理/ 遺留分制度の民法改正/ 信託財産は遺留分侵害額請求の対象となるか/ ファミリービジネス特有の相続問題/ ファミリービジネス（同族会社）特有の課税問題―〇と〇を合わせると×になる？）/ 第５章　ケーススタディ（ケーススタディ―老舗食材加工会社の事業承継/ ケーススタディ―「一澤帆布」/ ケーススタディ―「ユーハイム」/ ケーススタディ―「中川政七商店」/ ケーススタディ―「野田醤油」（現キッコーマン）の家憲）