組織のディスコースとコミュニケーション 組織と経営の新しいアジェンダを求めて

組織の質的研究の新たなパラダイムを展開。これまでの組織論に新たな意味を付け加え、管理や効率ではない、新しいアジェンダをディスコースとして形成する！組織の内外の相互理解を目的に、多様性の相互理解が促進できる組織化、多様なアイデンティティが共存できる組織化、“世界を良くする”組織化を言説的に構成していくことを目指す！

目次 : 第１部　組織ディスコース研究の基礎（組織と語り―ディスコース研究事始め/ 組織ディスコースの基本的考え方/ 組織ディスコース研究の源流　ほか）/ 第２部　組織ディスコース研究の様々なアプローチ（ナラティヴとストーリーテリング―組織の語りと対話/ 組織レトリック/ 批判的ディスコース分析　ほか）/ 第３部　組織ディスコース研究の展開（組織のアイデンティティ/ 組織とジェンダー/ 組織とパワー）/ 経営と組織の新しいアジェンダのために―コミュニケーション的アプローチ

【著者紹介】
清宮徹 : 西南学院大学文学部教授。博士（コミュニケーション学）ミシガン州立大学大学院、修士（労使関係・人的資源）ミシガン州立大学大学院。タルサ大学（オクラホマ州）講師（１９９９年）、テキサス大学サンアントニオ校助教授（２０００年）、国際教養大学客員教授、カーディフ・ビジネススクール（英国・ウェールズ）客員研究員、カリフォルニア大学サンタバーバラ校コミュニケーション学部客員研究員、ベイラー大学交換教授を歴任。専門領域は組織コミュニケーション論、クリティカル・マネジメント・スタディーズ、組織ディスコース研究、リスクマネジメント、コンフリクトと交渉（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）