海老根智仁

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会社を替えても、あなたは変わらない 成長を描くための「事業計画」 光文社新書

海老根智仁

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784334034498
ISBN 10 : 4334034497
フォーマット
：
本
出版社
：
光文社出版部
発行年月
：
2008年04月
発売国
：
日本
追加情報
:
１８ｃｍ,２０６ｐ

内容詳細

「事業計画」の本質的な考え方を学び、応用すれば、会社や経営者だけではなく、個人の成長をも具体的に描けるようになる。事業計画の考え方を応用した、“個人の幹づくり”の方法論を余すところなく開示する。

【著者紹介】
海老根智仁 : １９６７年生まれ。大手広告代理店退職後、財団法人社会経済生産性本部において経営コンサルタントの認定を受け、’９９年９月、株式会社オプトに入社。同社代表取締役ＣＯＯ、代表取締役ＣＥＯを経て、２００８年３月、代表取締役社長ＣＥＯに就任。慶應義塾大学経済学部卒、産能大学大学院経営情報学研究科（ＭＢＡ課程）修了。中小企業診断士。デジタルハリウッド大学大学院教授として、「事業計画手法」など３科目を担当し、「２００６年度第２セメスターＢＥＳＴ　ＰＲＯＦＥＳＳＯＲ　ＲＡＮＫＩＮＧ　Ｎｏ．１」を受賞する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

ユーザーレビュー

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Humbaba さん

    読了日：2013/12/09

    成長しようと思ったら、物事を見通すための目を持つことが必要になる。目の前にある問題だけに着目していては、その場は対処することができたとしても、最終的には大きな成果を上げることなく終わってしまうだろう。目の前の問題に注意しつつ、かつその先を考えられる能力を身に着ける必要がある。

  • Ｂ.Ｊ. さん

    読了日：2020/03/26

    ●ビジョンは、「思い」に時間軸を加え、より具現化したもの。→「思い」はある一時点の表現であることが多いが、「ビジョン」になるとそこに時間軸が入って　くる。 ●自分のサービス力をアップする：日々の行動としては、早いお礼メール・ミーティング終了後１ｈ以内の議事録配信・事前のアジェンダの徹底・時間厳守などは最低条件。▼電話はワンコール以内で取る、呼ばれればすく出向く・クレームが起きたらまず「申し訳ございません」と、謝罪の連絡だけでも先に入れる。・・・本文より

  • yk さん

    読了日：2017/05/11

    なんだかちょっとよかったぞ。いやー、そのとおりだなと思うことが書いてました。自分の思いがあって、そこからどう進めるかですもんね。疲れてくると自分と向き合うのが出来なくなんだよなー。

  • beautiful sky さん

    読了日：2015/03/12

    読む年齢によって感想が様々となる本だと思う。本とはそういうものかも知れないけども。自分の幹はなんなのか、まずそこから始めましょうと問いかける本なので、あれこれ周りに振り回されているな・・・と感じた時に読み返すと良い本だと思います。

  • Humbaba さん

    読了日：2012/01/02

    今いる職場は自分の本当の居場所ではない．そう思って転職して，その結果として満足できる艦橋を手に入れたとしても，それは本当の意味で自分の居場所を創ったというわけではない．あくまでも，居場所を与えてもらったに過ぎないのである．そうではなくて，自分で居場所を作ることが大切である．

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