集合知の経営 日本企業の知識管理戦略

ナレッジ・マネジメントから生まれる骨太の経営戦略。「誰もが解けない問題であれば、その問題は解決不可能であり、誰にも解ける問題であれば、その問題は問題として存在していない。」プラトンが『メノン』で提起した逆説を解き明かす鍵が集合知にある。企業経営の難問をどう解くか。大不況時代を克服する戦略の書。

目次 : 序章　経営における知識と能力―暗黙知の危険性について/ 第１章　集合戦略と集合知/ 第２章　共有知/ 第３章　共生知/ 第３章補論　コーディネーションに関するアンケート調査の分析―努力の方向性について/ 第４章　現場の知/ 第５章　コモンナレッジ/ 第５章補論　ロジスティック曲線の導出/ 第６章　集合知と集合戦略の拡張可能性―知識社会の国際経営戦略/ 補論・第７章　知識のコラボレーションとクラスターの創生

【著者紹介】
洞口治夫 : １９５９年生まれ。法政大学経済学部卒業、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了（経済学博士）。法政大学経営学部専任講師、同助教授、ハーバード大学経済学部客員研究員（フルブライト・プログラム）、リヨン第二大学客員教授、法政大学イノベーション・マネジメント研究センター所長などを経て、法政大学経営学部教授。この間、東京大学経済学部、筑波大学大学院、中央大学大学院、静岡大学大学院などで非常勤講師を兼任。著書に『日本企業の海外直接投資』（東京大学出版会、１９９２年、日経・経済図書文化賞受賞）、『グローバリズムと日本企業』（東京大学出版会、２００２年、国際ビジネス研究学会賞受賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）