創造的中小企業の存亡 生存要因の実証分析

創造的中小企業でさえ、消滅する場合もある。厳しい経営環境の中で、企業は存続と成長へ経営の舵をどうとっていくべきか。その解は、能動的で革新的かつ先駆的な戦略態度、すなわち企業家的な戦略志向性（ＥＯ）にある。企業存続の本質に迫る！

目次 : 第１章　本研究の問題意識と位置づけ/ 第２章　生存の分析視角/ 第３章　創造的中小企業の生存要因/ 第４章　創造的中小企業のマネジメント変化と生存/ 第５章　設立１０年の創造的中小企業の生存状況/ 第６章　創造的中小企業の存亡の鍵

【著者紹介】
江島由裕 : １９６３年大阪府生まれ。１９８６年立命館大学法学部卒業。１９８９年米国ピッツバーグ大学大学院公共政策・国際事情研究科修了、修士（ＭＰＩＡ）。１９９０年（株）三和総合研究所（現、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング（株））研究員。１９９９‐２００２年岡山大学経済学部客員助教授。２００２‐１０年関西学院大学大学院総合政策研究科客員助教授（０７年より客員教授）。２００４年島根県立大学総合政策学部助教授。２００５年大阪経済大学経営学部助教授。２０１０年上智大学、博士（経営学）。現在、大阪経済大学経営学部教授、大阪経済大学中小企業・経営研究所研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）