永守重信

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大学で何を学ぶか カリスマ経営者が語る「これからの時代を生きる君たちへ」 小学館新書

永守重信

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Product Details

Genre
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Languages&Reference
ISBN/Catalogue Number
：
ISBN 13 : 9784098254347
ISBN 10 : 4098254344
Format
：
Books
Publisher
：
小学館
Release Date
：
September/2022
Release Country
：
Japan

Content Description

経営者として１万人以上の採用に関わった著者は、有名大学出身者が就職後に必ず活躍しているわけでないことに気づく。それどころか有名だからという理由で大学を選び、受験勉強に励むと、入学後は燃え尽き症候群、就職後は五月病になることもあると警鐘を鳴らす。では、大学をどう選び、何を学ぶべきか。大学経営にも乗り出した著者が、これからの時代に必要な「学び」を熱く語る。

目次 : 第１章　なぜこのままでは世界に勝てないのか―偏差値教育とブランド主義から抜け出せ（大学を変えなければ、日本は変わらない/ 一流大学卒も三流大学卒も、仕事の成果は変わらなかった　ほか）/ 第２章　大学をどう選ぶか―間違いだらけの大学選び（大事なことは、自分が何をやりたいか/ 附属中学校と高校をつくった理由　ほか）/ 第３章　大学で何を学ぶか―世界で戦う実力を身につけよ（ピンチのときこそ成長のチャンス/ 大学では専門分野をしっかり磨け　ほか）/ 第４章　どうしたら社会で活躍できるのか―成功するために必要なものとは（社会に出てからが本当の勝負/ けっして自分を卑下するな　ほか）/ 第５章　変化の時代をどう生きるか―ＡＩ時代の生き方（脱皮しないヘビは死ぬ/ ＡＩ時代に生き残る人材とは　ほか）

【著者紹介】
永守重信 : １９４４年、京都生まれ。職業訓練大学校（現・職業能力開発総合大学校）卒業。７３年、日本電産株式会社を設立、社長に就任（現在、会長兼ＣＥＯ）。あらゆる種類のモーターと周辺機器を扱う世界Ｎｏ．１のモーターメーカーに育てた。２０１８年、現・学校法人永守学園の理事長に就任し、運営する大学の改革に着手。１９年、大学名を京都先端科学大学に変更。２０年、同大学に工学部を開設、２１年、京都学園中学高等学校を傘下に収め、同大学附属中学校高等学校とするなど、世界で通用する即戦力人材の育成に情熱を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • trazom

    読了日：2022/11/09

    永守さんが、京都学園大学に100億円を投入して京都先端科学大学と改名し、工学部の３回生以上はすべて英語での講義を行って国際人材の育成を目指している話は有名である。そんな永守さんの教育論かと期待したが、結局は「やる気と気概が全て」という持論の展開となり、一冊の本としては残念な出来栄えではある。日本電産さんのユニークな採用方法に、大声試験・早飯試験・到着者順などというのがあり、特に早飯試験の順位と入社後の仕事の成績が見事に比例していると言う。ＩＱよりＥＱが大切としても、会社は高等教育に何を期待しているのか…。

  • kubottar

    読了日：2023/01/12

    偏差値で大学を選ぶのではなく、将来何をやりたいのかで選ぶこと。そしてこの本は10代向けの内容だけではなく、ビジネスパーソンも一生勉強だということも指摘しています。

  • オザマチ

    読了日：2025/07/24

    口調が語り掛ける形になっているが、著者の他の書籍と内容はかなり被っている。経験則に基づいた話が多いのは気になるが、「こうあるべき」という仮説を元に作った大学とその学生がどれだけ活躍するかは気になるところである。

  • オザマチ

    読了日：2025/10/20

    再読。内容は著者の個人的な経験にやや偏っているが、進路に迷う高校生にとって参考になる実践的な助言も多い。例えば、無理をして偏差値の高い大学や大企業を目指すよりも、一つランクを下げてその中で一番を目指すことの大切さを説いており、現実的で納得感がある。

  • turtle

    読了日：2023/06/11

    「自分の学びたい分野の研究が出来るかどうか」が重要とありましたが、それがないまま大学受験に挑むから勉強が辛くなるのでしょうね。　だからこそ永守さんはそこを変えていこうと中高大一貫教育の経営に着手したのかも。ここでの成功事例が教育の変革に繋がることを期待したいです。

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