Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• at-sushi@進め進め魂ごと

  読了日：2021/12/07

  業務上読書。先行き不透明な時代の中、ブレない北極星のように組織の立脚点を内外に示す、ミッションやビジョンの上位概念＝「パーパス」が必要ですよ、と。そして、課題解決のためには短期間でトライ&エラーを繰り返すデザイナー的なアプローチが有効ですよ、と。 実際、一人で脳内であーだこーだ煮詰めるよりも、実際に手を動かしながら考える方がいい結果に繋がりやすいことは確かなので腹落ちした。

• きよ

  読了日：2021/03/28

  「クリエイティブな組織を築くためには、創造性に対する自信が欠かせない」全く聞いたこと無かったですが、2018年経産省と特許庁が「デザイン経営宣言」を出したそうです。本書ではデザインをかなり広く捉えていて、ボクの理解ではブランディングに近い話でした。とはいえ、デザインはビジネスにとって不可欠な要素だとは感じてるので、これからChief Design Officerについても考えてみます。デザイン思考の「ユーザー理解から始めること、アイデアを大量に出すこと、そして素早くプロトタイプを作ること」にも共感です。

• yoh

  読了日：2024/11/23

  デザインゼミの本。 やっぱり読書ノートを書いて読むと消費カロリーがすごい。データ分析とか、立体デザインとかとの共通点がたくさん見つかる。 アイデアは主観からしか生まれない、とか、 企画書の段階で終わらせず、そこから実際にカタチにする一歩を踏み出す、とか、 色々おきにいりの言葉は見つけられた。

• doji

  読了日：2022/05/07

  カタチのデザインと考えのデザインといった、永井さんのこれまでのキーワードをはじめ、デザイン思考、意味のイノベーションといったことばを整理しながら、パーパスを軸にデザイン経営についてまとめていく。ブランディングを主軸とした活動ならではというか、真っ当さがとても印象に残った。そして、短い文章で美しいカタチのデザインができることの復権について書いているのがいいと思う。デザインは非デザイナーが取り入れることはできるけれど、生み出すことができるのはやはりデザイナーだけだということを忘れてはいけないと思った。

• みき

  読了日：2021/05/23

  デザイン経営とは、パーパスを起点にしながら固有の組織文化を構築し、新たな価値を想像し続けること。創造性と美意識が重要。狭義のデザインではなく、もっと上流からの思考が大事。感性をビジネスに取り入れたい。

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