Book Meter Reviews

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• ちくわ

  読了日：2024/07/28

  管理職１年目の教科書の続編ということで読んでみる。本書で語られていることとしては、管理職といえども、マネジメントスキルに特化するのではなく、専門性の部分についても伸ばし続けろというもの。管理職になってみてわかるが、マネジメントという部分において学ぶべきことが多く、そこにだけ焦点を当てていては専門性の鮮度が落ちていくということはよくわかる。仕事の中で自分自身の専門性を磨く仕組みを組み込むというのは同意であるし、そうすべきなんだろう。なかなか難しいが、試行錯誤していきたい。

• Go Extreme

  読了日：2021/05/12

  これまでの管理職・これからの管理職―自律型スペシャリストだけが生き残る　仕事の高速化＆良質化の時代の管理職―圧倒的なスピードで成果を出す仕事術　管理職にこそ必要な専門性のスクラップ＆ビルド―不良債権化したスキルは迷わず捨てる　個人名で勝負できる人だけが生き残る―激変の時代を勝ち抜くための人材価値とは　偶然をマネジメントする技術―キャリアの大半は偶然の影響を受けている　好きで得意なことを価値転換する―常に自分を客観的に評価する視点 　横方向へのリーダーシップ―スペシャリストはスペシャリストについていく

• capa4ty

  読了日：2024/10/14

  自分の役割を理解しつつ、学習と仕事の高速サイクルでレベルアップする。 この著者のポイントは、プレーヤー、専門性を意識していることで、あなたのセールスポイントを一言で言えるか等を意識したうえでの、マネジメントを強く意識する。 結構好きな考え方である。

• 723

  読了日：2024/03/11

  上質な人的環境を整えようとしたら、まず自分が上質な人間であるように心がけること。この言葉が響いた。

• OfuOfu2612

  読了日：2023/11/24

  マネージャーの役割を担うに当たり、スペシャリストであれ、と明言されており、自分にとってはそれが幾分救いになった。また、専門性のスクラップ&ビルドは、言うは易く行うは難しで、しかも著者の経歴が輝かし過ぎて、凡人には現実感が薄いのだが、確かにそれが出来れば生き残れるし、また頭一つ抜きん出て、人材の価値は高くなるんだろうと思った。全般的に、頑張らなければ、と思わせる内容で、自分を少しだけ鼓舞できた。

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